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发布时间:2023-11-26 02:45:26

[单项选择]环境机会与企业优势相结合的结果而形成的战略经营领域态势是()。
A. 发展型态势
B. 紧缩型态势
C. 稳定型态势
D. 优势化态势

更多"环境机会与企业优势相结合的结果而形成的战略经营领域态势是()。"的相关试题:

[单项选择]某钢铁联合企业依靠规模经济在竞争中获得优势,取得良好的经济效益,这样形成的战略优势属于()
A. 技术优势
B. 成本优势
C. 资源优势
D. 生产优势
[单项选择]优势企业的资本经营战略包括()
A. 兴办合资企业
B. 上市战略
C. 剥离不良资产
D. 拍卖出售
[简答题]影响企业战略形成的因素?
[多项选择]在战略方面,企业可采用后入市战略,该战略的优势是后人市的企业可以()
A. 获得先人为主的优势,更容易树立企业形象
B. 在技术或竞争环境方面进行新的变革
C. 回避一些直接竞争的局面
D. 为自己选择一处没有防御的空隙,长驱直人市场
E. 采用较高的价格获得更多的额外利润
[多项选择]在战略方面,企业可采用后入市战略,该战略的优势是后入市的企业可以()
A. 获得先入为主的优势,更容易树立企业形象
B. 在技术或竞争环境方面进行新的变革
C. 回避一些直接竞争的局面
D. 为自己选择一处没有防御的空隙,长驱直入市场
E. 采用较高的价格获得更多的额外利润
[多项选择]企业的战略优势包括()。
A. 技术优势
B. 成本优势
C. 资源优势
D. 品牌优势
E. 企业形象优势
[多项选择]企业国际化全球战略的优势有()
A. 高层很大程度上集中控制公司战略规划
B. 标准化导致规模经济和低成本
C. 能将活动定位于最优区域
D. 在全球范围内创造统一的质量标准
E. 便于发现既定市场有潜在吸引力的市场空位
[单项选择]彼得·德鲁克的企业使命和战略目标理论,形成于企业经营战略的()
A. 形成期
B. 发展期
C. 深化期
D. 成熟期
[单项选择]企业获利竞争优势的方法少,潜在优势大,企业可采取()战略。
A. 众多相同的可获利的战略
B. 众多不相同的可获利的战略
C. 少量相同的可获利的战略
D. 少量不相同的可获利的战略
[单项选择]在战略规划的时间体系中,着眼点是实现管理模式变革,形成战略优势能力的计划是()
A. 近期计划
B. 远期计划
C. 中期计划
D. 长期计划
[判断题]计划作为企业战略形成阶段的基本阶段,对此后企业战略实施的成败与战略控制的有效性至关重要。
[单项选择]简单来看,战略管理就是帮助组织形成并实施战略,或者说,战略管理是,企业是()战略是()。
A. 过程;结果
B. 结果;过程
C. 结果;结束
D. 开始;结果
[简答题]试论企业采用成本领先战略的优势与风险。
[单项选择]()是指企业为满足顾客特殊的需要,形成自身竞争优势,而提供与众不同的产品和服务的战略。
A. 产品差别化战略
B. 成本领先战略
C. 重点集中战略
D. 市场营销战略
[简答题]企业CS战略形成的原则及其内容是什么?
[简答题]战略薪酬对提升企业竞争优势的作用。
[简答题]战略制定指企业根据战略分析获得的结果、资料和数据,来制定和选择适宜企业获得什么的有效战略?
[名词解释]企业战略

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