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[判断题]战略控制能够向公司层的经理提供公司各个事业部所实施战略的运作上的理解。
[单项选择]甲公司由于受国际金融危机的不利影响，决定对乙事业部进行重组，将相关业务转移到其他事业部。经履行相关报批手续，甲公司对外正式公告了重组方案。甲公司根据该重组方案预计很可能发生的下列各项支出中，不应当确认为预计负债的是（）。
A. 自愿遣散费
B. 强制遣散费
C. 剩余职工岗前培训费
D. 不再使用厂房的租赁撤销费
[单项选择]日本电气公司按产品分为半导体事业部、交换事业部、传输终端事业部、电子器件事业部等，这是采用了（）组织结构
A. 直线制
B. 矩阵制
C. 产品事业部制
D. 顾客事业部制
[判断题]实施多角化经营的大型集团公司一般采用分权的事业部制结构，而保持在单一行业内发展的公司则偏好采用集权的组织结构。
[单项选择]在公司之下分设若干按产品或市场来划分的事业部，不同事业部各自处理日常生产经营活动，每个事业部类似于一个小企业，采用职能型组织结构，这种组织结构属于（）。
A. 直线制组织结构
B. 职能制组织结构
C. 矩阵制组织结构
D. 事业部制结构
[多项选择]事业部制在总公司统一领导下，按（）的不同，分别建立经营事业部
A. 产品
B. 地区
C. 渠道
D. 市场
E. 需求
[简答题]
20XX年某公司事业部的相关资料如下：
投资利润率25%；
销售利润率10%；
销售收入2400000元。
计算该事业部的经营资产。
[多项选择]甲公司服装事业部的经营持续严重亏损。2014年初，甲公司决定关闭服装事业部并进行清算。消息一传出，立即引发了职工的抗议。当地政府要求甲公司就职工补偿和重新安置提出方案。甲公司股东则担心其服装生产线专用性程度高难以对外出售。甲公司关闭服装事业部碰到的退出障碍有（）。
A. 固定资产的专用性程度
B. 退出成本
C. 感情障碍
D. 政府和社会约束
[单项选择]企业及其所属事业部可以通过各种方式实施低成本战略，但（）不属于低成本战略
A. 简化产品
B. 原材料采购小批量，多批次
C. 降低工资费用
D. 降低管理费用
[单项选择]股份公司总部部门（业务部、事业部）授权办理由谁审核（）
A. 总经理
B. 业务分管副总
C. 法律部
D. 办公厅
[判断题]《用户报告》应由当地用服处、市场中心工程部和相关产品事业部用服部归档。
[判断题]竞争型、事业部型和整合型是常用的实施多元化战略的三种多部门结构。
