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[判断题]公司在实施联络型相关战略时常常需要一个事业部结构。
[单项选择]以下哪种结构不属于事业部结构（）
A. 产品
B. 市场
C. 职能
D. 区域
[判断题]竞争型、事业部型和整合型是常用的实施多元化战略的三种多部门结构。
[多项选择]模拟分权结构和事业部结构的重要差别（）
A. 这种结构组成单元并不是真正的事业部门，实际上是生产阶段
B. 这种生产阶段有自己的管理层有自己的利润指标
C. 利润指标按整个企业内部价格确定的，而不是来源于市场
D. 这些生产阶段都没有自己独立的外部市场，并且生产阶段之间关系相当密切
E. 这种结构组成单元就是真正的事业部门
[判断题]一个事业部结构包括至少三个层次，最高层次是企业总部，第二个层次是事业部，第三个层次是每个事业部内部发生联系的部门群。
[多项选择]事业部结构中，事业部门必须具备哪些要素（）
A. 具有独立的产品和市场
B. 具有独立的利益
C. 是一个分权单位
D. 是一个集权单位
E. 具有独立的人事权
[判断题]区分事业部制组织结构和控股型组织结构的最明显特征是分支机构是否是独立法人。
[多项选择]在事业部组织结构中，事业部必须具备的要素是（）。
A. 具有独立的产品和市场
B. 实行独立核算
C. 具有独立的利益
D. 能够自主经营
E. 具有独立的运营体系
[单项选择]在事业部制组织结构中，事业部的性质是（）
A. 完全独立的
B. 半独立的
C. 没有独立性的
D. 直接服从于组织总部的
[单项选择]在事业部结构中，部门薪酬和（）联系在一起。
A. 事业部和企业业绩
B. 部门业绩
C. 全企业业绩
D. 战略执行的成功
[判断题]事业部结构的突出特点是“集中决策，分散经营”。
[多项选择]事业部结构中，最高管理者必须保持哪三方面决策权（）
A. 产品价格决策权
B. 事业发展决策权
C. 有关资金分配决策权
D. 人事安排权
E. 产品品种开发权
