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[单项选择]下列哪一种组织结构最适于在大型企业的各个事业部之间进行共同的科技研发（）
A. 直线型组织结构
B. 直线职能参谋型组织结构
C. 事业部制组织结构
D. 超事业部制组织结构
[单项选择]企业采取（）模式时，高层管理人员对各个事业部不给出任何指导原则，而是要求各个事业部提交自己的战略计划。
A. 自上而下
B. 自下而上
C. 上下结合
D. 小组计划
[单项选择]在战略管理系统设计的模式中，由企业的高层管理决定整个企业的经营方向，并对各个事业部或各个部门给出如何达到这个方向的具体指导的模式属于（）。
A. 自下而上的模式
B. 自上而下的模式
C. 上下结合的模式
D. 小组计划模式
[单项选择]某企业设立了超级市场事业部和杂货店事业部，该企业是按（）来划分部门的。
A. 产品
B. 地区
C. 顾客
D. 营销渠道
[单项选择]采用事业部制的第三方物流组织结构中，各事业部之间的关系是（）。
A. 依赖关系
B. 竞争关系
C. 协作关系
D. 既竞争又协作的关系
[判断题]由于事业部高度自主经营，每个事业部都相当于一个独立的企业。
[判断题]一个事业部结构包括至少三个层次，最高层次是企业总部，第二个层次是事业部，第三个层次是每个事业部内部发生联系的部门群。
[判断题]事业部制结构的主要缺点为机构重复设置、各事业部之间相互沟通困难、本位主义严重和缺乏规模经济。
[判断题]在事业部制的企业中，对某一个事业部的控制可以采用损益控制法和投资报酬率控制法
[判断题]预算可以实现企业内部各个部门之间的协调。
[单项选择]日本电气公司按产品分为半导体事业部、交换事业部、传输终端事业部、电子器件事业部等，这是采用了（）组织结构
A. 直线制
B. 矩阵制
C. 产品事业部制
D. 顾客事业部制
[单项选择]采用事业部制的企业，各部门一般是（）。
A. 投资中心
B. 成本中心
C. 利润中心
D. 产品中心
[判断题]外界环境变化迅速的企业适宜采用事业部制。
[判断题]任何组织形式都不鼓励不同事业部之间在资金上的竞争。
[单项选择]介于直线一职能制和事业部制之间的结构形式是（）。
A. 直线制
B. 矩阵制
C. 职能制
D. 模拟分权制
[判断题]战略控制能够向公司层的经理提供公司各个事业部所实施战略的运作上的理解。
[单项选择]（）战略属于企业第二层次的战略，是企业内部某一个事业部的战略。
A. 总体战略
B. 竞争战略
C. 职能战略
D. 稳定战略
