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[多项选择]物资申请计划经项目（）部门会签，单位领导审批后加盖单位公章，逐级上报。
A. 工程
B. 工经
C. 财务
D. 物机
[单项选择]项目根据项目策划书和施工方案，提前（）向机物部提报周转物资申请及使用计划；
A. 10天
B. 20天
C. 30天
[单项选择]项目物资部负责在项目进场后（）天内，督促项目商务部提交经审批的物资预算计划量。
A. 15天
B. 30天
C. 45天
D. 60天
[多项选择]项目物资计划管理的任务有（）。
A. 做好物质准备
B. 做好平衡、协调工作
C. 合理使用资金
D. 建立健全企业物资计划管理体系
E. 及时进行物资调配
[单项选择] 关于对项目物资领用程序的规定中，对于超出物资需用总计划且没有对需用总计划进行调整的物资领用情况，应该（） ①项目部书面说明原因 ②必须经项目商务、技术、工程部门审核 ③报公司（分公司）相关部门会签 ④需要公司（分公司）分管领导审批
A. ①③④
B. ①②④
C. ②③④
D. ①④
[判断题]网上采购项目物资部门与供应商沟通一致后，及时向三级公司物资公司出具退款申请，三级公司物资公司负责办理退款。
[单项选择]各级（）负责中国南方电网有限责任公司项目物资的计划、采购、履约、品控、仓储、配送、逆向物流等全过程管理及物资仓库其它技改项目专业管理工作
A. 财务部
B. 生产设备管理部
C. 物资部门
D. 人力资源部
[单项选择]项目物资部负责督促项目（）提交经审批、需加工周期的定加工计划。
A. 商务部
B. 工程部
C. 技术部
D. 质量部
[判断题]项目部应根据施工组织设计编制项目设备配置计划报公司物资审批。
[单项选择]物资策划由项目物资部编制，参与评审的不包括以下哪个部门（）
A. 工程部
B. 技术部
C. 商务部
D. 财务部
[单项选择] 物资成本核算流程为（） ①项目物资成本分析 ②汇总单据，编制项目物资成本资料 ③审核会签 ④整改管理 ⑤定期核查考核
A. ②①③④⑤
B. ②①④③⑤
C. ①③④②⑤
D. ②①③⑤④
[多项选择]分包单位的领料人员应向项目部物资部门出具以下资料（）
A. 分包单位给有权领料人的授权委托书
B. 加盖分包单位印章的领料人员的身份证复印件
C. 加盖分包单位印章的领料人员印鉴或签名
D. 公安部门出具的户籍证明
[判断题]业主自购直接结算的物资（甲供料），项目物资人员要及时报送供应计划并严格组织进货验收，及时盘点核算，向业主提出清算差价的清单，及时办理签认手续作为索赔或决算的依据。
[单项选择]项目物资部会同商务部，定期开展项目物资成本三算对比分析工作，填写（）
A. 材料成本分析汇总表
B. 材料消耗统计表
C. 物资成本三算对比分析表
D. 物资盘点盈亏处理表
[多项选择]项目废旧物资物资处理，符合处理程序的成套资料包括以下几个（）。
A. 技术鉴定书
B. 废旧物资拟处理报告
C. 过磅单
D. 让售单
E. 收款及缴款单
[单项选择]关于对项目物资领用程序的规定中，以下表述错误的是（）
A. 领料需要根据物资需用计划提出
B. 按照“谁提计划谁领用”的原则
C. 领料单需要标注使用部位
D. 需要填写《物资领料单》
[单项选择]自购储备补货配送计划根据（）编制，参照项目物资配送方式组织供应商直送一级仓库。
A. 自购协议
B. 协议储备计划
C. 补货采购合同；
[单项选择]项目物资物资部自身不能严格执行公司物资领用制度和分包合同约定，擅自发放物资的（）承担主要责任。
A. 项目经理
B. 项目书记
C. 商务经理
D. 项目物资负责人
[单项选择]项目物资部每月（）之前，向公司物资部上交当月物资收发存盘点表和物资汇总表。
A. 23日
B. 25日
C. 26日
D. 30日
