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[判断题]业主项目部负责审批施工项目部报送的工程项目分包计划及分包申请，严格控制工程项目的分包范围。
[判断题]因分包单位原因造成材料数量超过分包合同（含设计变更）约定数量的：项目部采购价格高于原分包合同约定的供应价格的，按原分包合同约定的供应价格与分包单位结算。
[单项选择]（）负责审批施工项目部报送的工程项目分包计划及分包申请，严格控制工程项目的分包范围。
A. 业主项目部
B. 施工总承包单位
C. 施工项目部
[单项选择]《国家电网公司基建安全管理规定》规定，（）负责审批施工项目部报送的工程项目分包计划及分包申请。
A. 业主项目部
B. 监理项目部
C. 施工项目部
D. 建设管理单位
[判断题]施工项目部只需要对劳务分包管理人员进行安全培训。
[多项选择]施工项目部具体负责工程项目分包队伍的安全管理工作，包括下列哪些工作内容（）
A. 分包人员安全教育培训
B. 分包队伍自带施工机械、工器具的准入检查
C. 专业分包施工方案的审查备案
D. 作业人员的工资发放
[判断题]分包工程开工前，业主项目部应审查工程项目施工分包计划和申请，审查承包商报送的分包商资格报审表和分包商有关资质资料。
[多项选择]项目开工时，项目部应对项目各事项（包括各类分包分供合同文件、与业主以及分包分供的各种往来函件的）（）进行明确
A. 授权签字人
B. 签字权限
C. 授权范围
D. 授权时效
E. 开工日期
[单项选择]
项目成本还原包括（）
①项目整体成本核定；
②分包结算汇总核定；
③项目预算收入核定；
④项目部管理费用核定；
⑤项目部材料损耗控制核定；
⑥项目部改进成本控制措施核定。
A. 1/2/3/4/5
B. 1/3/4/5/6
C. 2/3/4/5/6
D. 1/2/3/4/5/6
[单项选择]企业有关部门及项目部将人员工资与分包费、劳务费中的其它费用（）。
A. 分开支付
B. 合并支付
C. 分开或合并均可
[判断题]业主项目部不负责定期开展工程项目分包管理检查，核查承包商是否违规分包，督促承包商加强对分包商的安全管理。
[单项选择]施工项目部督促专业分包商或组织劳务分包商的全体入场作业人员进行（）交底。
A. 工程质量
B. 进度计划
C. 安全技术
D. 质量技术
[单项选择]项目部应于收到分包签证单后（）天内完成审核工作，项目专业工程师负责组织项目相关部门进行会审会签，项目总工确认签证实事，项目商务经理审核签证合理性及价款，项目经理审批。
A. 3
B. 5
C. 7
D. 10
[判断题]项目部劳务员对分包方进场人员日常检查记录，是判定分包方该项目实际使用人员与非实际使用人员的重要资料。（）
[多项选择]施工项目部建立分包人员退场机制，分包商或分包人员存在下列哪些问题，施工承包商可将其清退出场。（）
A. 技能素质不满足要求
B. 作业水平较低
C. 违章一次
D. 不服从管理
E. 请假外出
[单项选择]周进度计划项目部由（）负责向分包单位交底
A. 项目经理
B. 项目生产经理
C. 项目总工
D. 专业工程师
[多项选择]业主项目部安全管理工作是规范业主项目部及项目参建各方的安全管理行为，管理范围主要包项（）、项目分包安全管理、项目应急安全管理、项目安全检查等。
A. 项目安全策划管理
B. 项目安全风险管理
C. 项目安全文明施工管理
D. 项目安全性评价管理
[多项选择]监理项目部要全面加强对分包作业现场的管理，对（）等重要施工作业必须实行旁站安全监理和现场监督。
A. 重点环节
B. 关键工艺流程
C. 隐蔽工程
D. 临设工程
E. 档案管理
[多项选择]公司通过把关键要素纳入后台控制的工作重点，将项目部合同签订、劳务分包等关键性工作，通过信息管控平台或其他手段，来加强审查、审批力度，督促项目部执行与落实。下列属于关键要素的是（）。
A. 分包单价的控制
B. 资产管理控制
C. 材料耗用数量的控制
D. 工程结算的控制
