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[简答题]简述改善直线指挥系统和职能参谋系统关系的做法。
[单项选择]直线职能制与直线职能参谋制的区别是（）
A. 直线职能制中职能部门起参谋作用，直线职能参谋制中职能部门拥有职能职权
B. 直线职能制吸收了专业化好处，直线职能参谋职没有
C. 直线职能制职能部门沟通困难，直线职能参谋职沟通顺畅
D. 直线职能制授权不明确，直线职能参谋职授权明确
[判断题]直线权力和参谋权力的关系是“参谋建议、直线命令”的关系。
[单项选择]设立专门的参谋人员或者专门的参谋机构作为直线型管理者参谋和助手的一种组织结构称为（）。
A. 参谋型
B. 网络型
C. 多维型
D. 职能型
[单项选择]在直线职能结构中，（）为直线管理部门提供参谋意见、信息和建议，对于下级直线部门的工作没有发出命令的权力，只是提供业务指导。
A. 职能人员
B. 后勤人员
C. 幕后人员
D. 前线人员
[单项选择]转移到参谋人员和参谋部门的直线职权称为（）。
A. 直线职权
B. 职能职权
C. 参谋职权
D. 指挥权
[单项选择]实行直线——参谋制，要求（）。
A. 有直线指挥人员
B. 参谋作为指挥人员
C. 有直线指挥人员和参谋职能人员
D. 参谋和助手对下级发布命令和指挥
[单项选择]解决直线管理人员与参谋人员间冲突的一个主要方法是（）
A. 允许直线人员压制参谋人员
B. 让直线管理人员更多的依靠参谋人员的知识
C. 把直线与参谋的活动结合起来
D. 赋予直线管理人员参谋职权
[多项选择]以下属于直线人员与参谋人员关系的有（）。
A. 为直线人员提供个性服务
B. 为直线人员提供咨询服务
C. 为直线人员提供规定的服务
D. 为直线人员提供专门技术服务
E. 替直线人员决策
[简答题]试论述如何协调好直线权力与参谋权利的关系？
[单项选择]直线参谋型组织结构的特点是：（）
A. 按照组织职能来划分部门和设置机构，实行专业分工，以加强专业管理。组织实行统一指挥
B. 这种组织结构把组织管理机构和人员分为两类，一类是直线指挥部门和人员，一类是参谋部门和人员
C. 这种组织结构实行高度集权
D. A和B
E. A和C
F. A、B和C
[单项选择]（）设计了直线参谋制组织结构形式。
A. 泰勒
B. 吉尔布雷斯夫妇
C. 埃默森
D. 甘特
[单项选择]行政决策中参谋子系统参与最多的一个环节是（）
A. 目标确立
B. 价值分析
C. 方案设计
D. 方案抉择
[单项选择]从本质上看，直线与参谋是（）。
A. 协调的
B. 一致的
C. 矛盾的
D. 利害冲突的
[判断题]追究集体责任时，领导班子主要负责人和直接主管的领导班子成员承担主要领导责任，参与决策的班子其他成员承担重要领导责任。对错误决策提出明确反对意见而没有被采纳的，不承担领导责任。
[简答题]直线主管与参谋人员在工作中为什么会发生矛盾？
