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[简答题]企业资源、企业文化、企业能力三方面对企业行政内部环境进行分析。
[判断题]SWOT战略匹配分析，首先通过企业内部各加权因素IFE矩阵得出企业实力是优势或劣势，其次通过企业外部各加权因素EFE矩阵得出企业对外有机会或面临威胁，最后把内部情况与外部情况综合考虑得出不同战略。
[判断题]SWOT分析主要着眼于企业内部条件的分析。
[单项选择]运用SWOT分析模型对某旅游企业外部环境及内部条件进行分析后，发现该企业外部有众多的机会，又具有强大的内部优势，那么该旅游企业宜采用（）战略。
A. 由稳定型向发展型
B. 发展型
C. 紧缩型
D. 多重经营
[多项选择]企业制定战略时必须对企业内部环境进行调研。下列能够反映企业经营实力分析主要内容的有（）
A. 产品竞争能力分析
B. 技术开发能力分析
C. 生产能力分析
D. 市场营销能力分析
E. 产品获利能力分析
[单项选择]企业内部环境分析的核心是对企业（）的分析。
A. 财务状况
B. 研究与开发能力
C. 核心能力
D. 管理人员数量及素质
[单项选择]通过收集旅游企业内部和外部各种现有的信息数据和情报资料，从中摘取与市场调查课题有关的内容进行分析研究的一种调查方法被称作（）。
A. 文案调查法
B. 实地调查法
C. 直接调查法
D. 询问调查法
[判断题]薪酬调查就是对企业内部工资结构进行统计分析、以便于今后制定工资政策时体现内部公平。
[单项选择]由企业内部人员，特别是企业薪酬管理人员通过内部讨论、集中会诊、员工面谈等方式对企业薪酬管理过程进行运行诊断的做法属于（）
A. 正规诊断
B. 非正规诊断
C. 内部人员诊断
D. 外部专家诊断
[单项选择]将企业外部环境和企业内部条件的各种因素结合起来进行的分析。这是指（）
A. 企业外部环境分析
B. 企业经营实力分析
C. 企业内部条件分析
D. 企业战略综合分析
[单项选择]企业内部环境分析可以运用价值链分析法，其分析的重点在于（）。
A. 价值活动分析
B. 优劣势分析
C. 外部机会和威胁的分析
D. 企业内部条件的分析
[多项选择]下列各项分析中，属于企业内部环境分析的有（）。
A. 产业环境分析
B. 市场需求分析
C. 企业资源分析
D. 企业核心能力分析
[单项选择]企业进行成本分析，首先应从分析（）入手，以便从主观方面努力，紧紧抓住企业可以控制的内部因素，挖掘一切降低成本的潜力，提高经济效益。
A. 微观因素
B. 宏观因素
C. 全局因素
D. 主观因素
[单项选择]企业进行经营活动，必须做好对内部和外部条件的分析与研究工作。下列哪一点是企业研究内部条件时应考虑的内容（）。
A. 新颁布的《合同法》
B. 消费者的消费偏好
C. 居民购买力
D. 与商业银行的业务往来
[单项选择]（）作为一种改善企业与客户之间关系的新型管理模式，主要通过将企业的内部资源进行有效的整合，对企业涉及到客户的各个领域进行全面的集成管理，使企业以更低的成本和更高的效率最大化地满足客户需求并最大限度地提高企业整体经营经济效益。
A. 客户关系管理
B. 人际关系管理
C. 资源控制管理
D. 效益控制管理
[单项选择]通过分析企业外部环境与内部条件的基础上确定的企业各项经济活动发展方向和奋斗目标是（）它是企业经营思想的具体化。
A. 企业经营目标
B. 企业发展方向
C. 企业经营思想
D. 企业经济目标
[判断题]比率分析法可以把某些不可比的企业变成可比的企业，便于外部或内部决策者选择投资方案时进行比较分析。
