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发布时间:2023-10-15 11:29:36

[多项选择]关于矩阵式项目组织的说法,正确的有()
A. 它解决了传统模式中企业组织和项目组织相互矛盾的状况,把职能原则与对象原则融为一体
B. 对管理水平、领导的素质、办事效率、信息沟通渠道畅通等均有较高要求
C. 由于减少了项目与职能部门的结合部,易于协调,减少了行政干预,易于开展工作
D. 有利于人才的全面培养
E. 职责明确,职能专一,关系简单

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[多项选择]矩阵式项目组织的优点()
A. 项目目标能够保证
B. 对环境的变化有比较好的适应能力
C. 从业者能够在职能部门参加各种项目中得到专业上的提高与发展
D. 树立了以任务为中心的思想
E. 具有大跨度组织的优点
[单项选择]矩阵式项目组织中,项目管理人员由()。
A. 企业职能部门派出
B. 行业择优招聘
C. 平行项目部选调
D. 竞聘上岗
[单项选择]矩阵式项目组织的突出优点()。
A. 实现了集权与分权的最优组合
B. 机构启动快
C. 管理关系直接简单
D. 带有计划管理的色彩
[判断题]矩阵式项目组织形式适用于工程项目规模大,但子项目又不多的情况。
[判断题]一般情况下,对于独立的单个中小型工程项目,都只会采用矩阵式项目组织的形式
[名词解释]矩阵式组织结构
[判断题]矩阵式组织中项目经理是公司与顾客之间的媒介。
[判断题]矩阵式项目组织形式中由原则上价值相同的两个管理系统——项目经理和职能经理的有机融合,由双方共同工作,完成项目任务,使部门利益和项目目标一致。
[单项选择]矩阵式组织属于()组织结构。
A. 机械式
B. 有机式
C. 直线式
D. 平行式
[判断题]矩阵式组织结构的项目成员都要接受两个上级领导的管理。
[名词解释]矩阵式
[单项选择]矩阵式组织结构不同于直线式组织结构的特点是()。
A. 不按职能对组织进行划分
B. 可按项目进行组织进行划分
C. 企业中各个分组织众多
D. 企业领导具有较大的权力
[单项选择]下列哪项组织模式是一种矩阵式组织,是一种将产品管理式组织模式与市场管理式组织模式结合起来的组织模式()
A. 职能式组织模式
B. 产品管理式组织模式
C. 市场管理式组织模式
D. 产品市场式组织模式
[多项选择]矩阵式行政组织结构特别适合()。
A. 工程项目企业
B. 研究开发企业
C. 管理咨询企业
D. 大型企业
E. 中小型企业
[单项选择]下列哪类组织最适宜采用矩阵式组织结构()
A. 汽车制造厂
B. 医院
C. 电视剧制作中心
D. 学校
[单项选择]关于组织职能结构与六西格玛项目的说法,以下说法错误的是()
A. 传统、典型的组织结果是按职能划分的
B. 为使六西格玛项目顺利推进,应将项目所关注范围聚焦在某个职能部门范围内
C. 六西格玛项目关注的过程往往横跨了几个职能部门,需要组建跨职能部门的项目团队
D. 六西格玛团队要从顾客和企业的整体流程出发,解决关键环节中的问题
[单项选择]下列不是矩阵式物流组织结构的优点的是()
A. 双轨制管理使职权关系更加协调
B. 可以提高物流运作效率
C. 形式灵活,适于采用
D. 可提高物流的整合效应
[多项选择]下列属于矩阵式组织结构缺陷的是()
A. 任务负责人的责任大于权力
B. 矩阵结构需要饭店内部一种合作的文化来支持
C. 通常需要较多的具有全面领导才能的经营人才去管理各部
D. 各职能管理部门之间的横向联系复杂,容易形成权力分割
[单项选择]下列关于项目的说法不正确的()
A. 项目有一个明确的目标
B. 项目的唯一性,决定项目的确定性
C. 项目是一次性的,具有独特性
D. 项目是由客户决定的

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