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[单项选择]（）不是矩阵式物流组织结构优点。
A. 物流部门作为责任中心，可以基于目标进行管理
B. 组织结构比较灵活，适合各种不同类型企业
C. 允许物流经理对物流进行一体化的规划和设计，可以提高物流的整合效益
D. 物流部门既负责整体物流的规划和设计，又负责物流业务的日常运作，职权清晰，物流效率较高
[单项选择]矩阵式项目组织中，项目管理人员由（）。
A. 企业职能部门派出
B. 行业择优招聘
C. 平行项目部选调
D. 竞聘上岗
[多项选择]关于矩阵式项目组织的说法，正确的有（）
A. 它解决了传统模式中企业组织和项目组织相互矛盾的状况，把职能原则与对象原则融为一体
B. 对管理水平、领导的素质、办事效率、信息沟通渠道畅通等均有较高要求
C. 由于减少了项目与职能部门的结合部，易于协调，减少了行政干预，易于开展工作
D. 有利于人才的全面培养
E. 职责明确，职能专一，关系简单
[判断题]矩阵式项目组织形式适用于工程项目规模大，但子项目又不多的情况。
[单项选择]下列不是矩阵式物流组织结构的优点的是（）
A. 双轨制管理使职权关系更加协调
B. 可以提高物流运作效率
C. 形式灵活，适于采用
D. 可提高物流的整合效应
[判断题]一般情况下，对于独立的单个中小型工程项目，都只会采用矩阵式项目组织的形式
[判断题]矩阵式项目组织形式中由原则上价值相同的两个管理系统——项目经理和职能经理的有机融合，由双方共同工作，完成项目任务，使部门利益和项目目标一致。
[判断题]矩阵式组织中项目经理是公司与顾客之间的媒介。
[单项选择]矩阵式组织结构不同于直线式组织结构的特点是（）。
A. 不按职能对组织进行划分
B. 可按项目进行组织进行划分
C. 企业中各个分组织众多
D. 企业领导具有较大的权力
[单项选择]调查问卷中，矩阵式问题的优点是（）
A. 可以有效利用空间，减少问卷篇幅
B. 不易使被调查者形成答题惯性
C. 不易使被调查者倾向于二分判断
D. 不易使被调查者态度不一致
[多项选择]矩阵式组织管理的困难包括（）
A. 如何有效激励项目中兼职工作的员工
B. 在一个向多个领导报告的环境中如何正确的领导
C. 如何在没有大量权利的情况下进行管理
D. 如何适应市场竞争环境的激烈变化
[单项选择]下列哪类组织最适宜采用矩阵式组织结构（）
A. 汽车制造厂
B. 医院
C. 电视剧制作中心
D. 学校
[单项选择]矩阵式组织的优越性是（）。
A. 对客户的响应较快
B. 人员使用上有较大的灵活性
C. 充分发挥资源集中的优势
D. 技术专家可同时被不同项目使用
[单项选择]工作队式项目组织的优点（）
A. 忙闲不均
B. 配合不力
C. 容易产生临时思想和不满情绪
D. 减少了扯皮和时间浪费
[多项选择]下列属于矩阵式组织结构缺陷的是（）
A. 任务负责人的责任大于权力
B. 矩阵结构需要饭店内部一种合作的文化来支持
C. 通常需要较多的具有全面领导才能的经营人才去管理各部
D. 各职能管理部门之间的横向联系复杂，容易形成权力分割
[单项选择]矩阵式组织形式的问题之一是（）
A. 信息集中
B. 开放、清晰、准确的信息流
C. 信息流的复杂性
D. 信息流的简单性
[多项选择]事业部式项目组织的优点有（）
A. 有利于延伸企业的经营职能
B. 扩大企业的经营业务
C. 有利于迅速适应环境变化以加强项目管理
D. 企业结构松散
E. 企业对项目经理部的约束力减弱
[多项选择]部门控制式项目组织的优点有（）
A. 职责明确，职能专一，关系简单
B. 从接受任务到组织运转启动，时间长
C. 职责明确，职能多样，关系复杂
D. 人事关系便于协调
E. 从接受任务到组织运转启动，时间短
[判断题]矩阵式组织实际是在传统的纵向智能管理基础上强调项目导向的横向协调作用，即保留专业分工的技术推动力，又突出项目综合的需求牵引性，强调信息双流向和双反馈机制。
