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[多项选择]矩阵式项目组织的优点（）
A. 项目目标能够保证
B. 对环境的变化有比较好的适应能力
C. 从业者能够在职能部门参加各种项目中得到专业上的提高与发展
D. 树立了以任务为中心的思想
E. 具有大跨度组织的优点
[多项选择]直线式项目组织的优点（）
A. 减少扯皮和纠纷，协调方便
B. 具有独立的项目组织的优点
C. 信息流通快，决策迅速，项目容易控制
D. 组织结构形式与项目结构分解图示基本一致
E. 项目任务分配明确，责权利关系清楚
[单项选择]工作队式项目组织的优点（）
A. 忙闲不均
B. 配合不力
C. 容易产生临时思想和不满情绪
D. 减少了扯皮和时间浪费
[多项选择]事业部式项目组织的优点有（）
A. 有利于延伸企业的经营职能
B. 扩大企业的经营业务
C. 有利于迅速适应环境变化以加强项目管理
D. 企业结构松散
E. 企业对项目经理部的约束力减弱
[多项选择]非营利组织项目控制管理的过程是（）。
A. 制定项目控制目标，建立项目绩效考核标准
B. 衡量项目实际工作状况，获取偏差信息
C. 分析偏差产生的原因，采取适当的纠偏行动
D. 总结经验教训，进行反馈控制
[单项选择]矩阵式项目组织的突出优点（）。
A. 实现了集权与分权的最优组合
B. 机构启动快
C. 管理关系直接简单
D. 带有计划管理的色彩
[单项选择]部门控制式项目组织的优点描述不正确的是（）
A. 职责明确，职能专一，关系简单
B. 从接受任务到组织运转启动，时间短
C. 从接受任务到组织运转启动，时间长
D. 相互熟悉的人组合，人事关系便于协调
[多项选择]非营利组织项目的控制主要包括（）。
A. 整体变更控制
B. 范围变更控制
C. 进度控制
D. 费用控制
E. 质量控制
F. 风险控制
[单项选择]属于项目式组织结构优点的是（）
A. 项目团队成员无后顾之忧
B. 项目管理指令一致
C. 避免了资源的囤积与浪费
D. 有利于公司项目发展与管理的连续性
[多项选择]项目式组织形式的优点包括（）
A. 资源利用的灵活性与低成本
B. 目标明确及统一指挥
C. 有利于项目控制
D. 有利于全面型人才的成长
[单项选择]兼有部门控制式和工作队式两种组织形式优点的项目组织形式是（）
A. 部门控制式
B. 工作队式
C. 矩阵式
D. 事业部式
[多项选择]以下是非营利组织项目的控制内容的是（）
A. 整体变更控制
B. 进度控制
C. 范围变更控制
D. 费用控制
E. 质量控制
[单项选择]建立进度控制目标体系，明确现场项目管理组织机构中进度控制人员及其职责分工是进度控制的（）
A. 组织措施
B. 技术措施
C. 经济措施
D. 合同措施
[单项选择]在项目组织机构中设立专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，是进度控制中一项重要的（）措施。
A. 组织
B. 计划
C. 经济
D. 技术
[单项选择]除（）控制外，项目控制在大多数组织中都执行得不很好。
A. 会计
B. 时间进度
C. 质量
D. 人员
E. 存货
[单项选择]项目部（）至少组织一次井控安全检查。
A. 每年
B. 每半年
C. 每季度
D. 每月
[单项选择]把项目划分成通常顺序排列的多个阶段，阶段的名称和数量由项目所在组织根据管理控制的需要确定。这些项目阶段的组合叫做（）
A. 项目生命周期
B. 产品生命周期
C. 项目运营周期
D. 项目管理生命周期
[判断题]分层控制的最大优点就是能够保证组织的整体一致性。
