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[单项选择]物流渠道的设计是指在战略性考虑的基础上，通过网络分析、优化供应链个节点企业的位置和数量，使物流系统优化。从而获得较低的（）成本。
A. 采购与供应
B. 运输和仓储
C. 运输与服务
D. 运输与库存
[填空题]（）是指以计算机网络技术进行物流动作与管理，实现企业间物流资源共享和优化配置的物流方式。
[多项选择]企业物流系统最优化的含义是？（）
A. 与成本项目之间权衡抉择时应选择总成本最低
B. 在成本与服务之间权衡抉择时应选择最高水平的服务
C. 在成本与销售之间权衡抉择时，应选择最大限度的利润
D. 在成本与服务之间权衡抉择时，应选择最低的成本
E. 各子系统的优化应以大系统的优化为目标
[判断题]在流通加工环节中，物流企业可能通过加工承揽合同履行其物流服务合同的加工义务，即物流企业通过与承揽人签订分合同的形式将其加工义务分包出去。
[判断题]通过调度物流优化的派车，生成提货单据后，提货单据号码可以非唯一。
[多项选择]国外物流企业向集约化、协同化的方向发展主要表现在（）
A. 建设物流园区
B. 物流企业兼并与合作
C. 区域联合
D. 生产企业的纵向联合
[多项选择]现代物流成本的划分有多种方法，按企业性质划分有物流企业物流成本、生产企业物流成本、商业企业物流成本以及网站物流成本等，如果按供应链划分，物流成本则可分为（）。
A. 销售物流成本
B. 退货物流成本
C. 供应物流成本
D. 生产物流成本
E. 物流信息处理成本
F. 废弃物流成本
[单项选择]生产经营企业把原属自己处理的物流活动，以合同方式委托给专业物流服务企业，同时通过信息系统与物流服务企业保持密切联系。这种物流运作与管理方式称作（）物流。
A. 第三方
B. 共管制
C. 委托
D. 分管制
[判断题]通过物流空间结构分析，可以帮助企业选择物流业务发展方向和寻找其发展机遇。
[简答题]物流企业文化是物流企业的核心组成部分，请谈谈物流企业文化建设的基本思路。
[判断题]现代物流的分类--宏观物流、微观物流、社会物流、企业物流、国际物流、区域物流、一般物流、特殊物流.
[简答题]结合国外企业人力资源管理的经验，联系物流企业人力资源的现状，提出相应的人力资源管理的措施。
[单项选择]企业物流模式的选择可以根据物流对企业的重要程度和企业自身经营物流的能力来决定，如果对公司来说，物流不是其核心战略，企业内部物流管理水平不高。应选择合理的物流模式是（）。
A. 自营物流
B. 寻求强有力的合作伙伴
C. 主导物流合作
D. 第三方物流
[多项选择]按照物流企业完成的物流业务范围的大小和所承担的物流功能，第三方物流企业分类包括（）
A. 运输企业
B. 物流自理企业
C. 物流代理企业
D. 综合性物流企业
E. 功能性物流企业
[填空题]功能性物流企业可以分为（）、（）、仓储型物流企业、运输型物流企业、流通加工型物流企业等类型。
[简答题]海尔集团作为中国家电企业的龙头，是较早开始物流改革的。它希望通过物流重组增强企业竞争优势，有效地推动海尔的发展。海尔选择零部件作为主要突破口，建立现代化的立体库，开发库存管理软件，充分解决了零部件管理不先进、库存资金占用大的问题，使其达到最先进水平。随后向管理水平不能跟进的车间、分货方和经销商推荐先进的作业方法。机械化搬运和标准化包装随之出现，采用符合国际标准托盘和塑料周转箱。在上述问题有所改进之后，检验环节的问题暴露，检验时间长造成库存大量积压。海尔于是取消了检验环节，将之分散到供方和第三方仓库，大大的减少了库存量和库存资金积压，目前只有三天的库存量。海尔的物流发展计划实施了一年收到非常明显的效果，同时，海尔也利用第三方物流进行内部配送，通过企业物流整合社会力量。海尔实施物流的困难主要包括两方面。其一来自人们头脑中的习惯思维问题，大家的观念还是停留在是否能为自身带来方便的阶段。为此，海尔成立了专门从事物流改革推进的物流推进本部，由集团见习总裁亲自负责。包括采购、配送、运输三个事业部的物流推进本部使得采购、生产支持、物资配送从战略上一体化。其二是缺乏可以借鉴的相关经验，因此，海尔只能结合企业自身实际情况，在最短的时间内摸索出适应于海尔独有的物流管理模式。目前，海尔内部的物流事业部正在努力实现社会化，向其他企业提供服务，使海尔的企业物流最终成为海尔的物流企业。请回答下列问题：
（1）第四方物流是一个新兴的物流概念，请比较其与案例中的第三方物流有何区别？
（2）海尔若要开展第四方物流，你认为其关键是什么？
[判断题]物流系统按研究对象可分为企业物流（微观物流）、区域物流（中观物流）和社会物流（宏观物流）。
