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[判断题]网上采购项目物资部门与供应商沟通一致后，及时向三级公司物资公司出具退款申请，三级公司物资公司负责办理退款。
[判断题]辅助材料网上采购项目经理部物资部门验收并签认后，向二级公司物资公司出具收货确认函。
[单项选择]股份公司各二、三级公司所属项目经理部在成立（）天内必须进行项目的网上注册。
A. 15
B. 20
C. 25
D. 30
[单项选择]公路工程施工行业的生产经营单位新进场的从业人员，必须接受公司项目经理部，作业队三级安全教育，其中公司安全教育培训时间不少于（）学时。
A. 40
B. 30
C. 20
D. 15
[单项选择]项目分部接到施工图（）天内，编制主要物资的总量计划，并建立台账，报项目经理部、子公司审核，由子公司上报公司物资设备部核备。
A. 15
B. 30
C. 45
D. 60
[单项选择]在施工项目目标责任成本的控制划分责任中形成三级责任中心，即班组责任中心、项目经理部责任中心、公司责任中心。其中公司责任中心负责控制的成本属于（）
A. 制造成本
B. 使用成本
C. 责任成本
D. 目标责任成本
[多项选择]项目经理部物资设备供应部门的主要工作有（）。
A. 劳动管理
B. 工程预结算
C. 资金收支
D. 材料的询价
E. 机械设备的租赁配套使用
[单项选择]每月末，经二级公司物资公司与二级公司直管项目部、三级公司对账签认的集采物资结算款，应向二级公司物资公司支付当月供应已结算金额一定比例（60%～70%）的资金，剩余欠付资金允许延期一定时间（1个月～3个月），物资集采资金支付期不得超过一定时间（）。
A. 2-4月
B. 3-5月
C. 4-6月
D. 5-7月
[单项选择]公路工程施工行业的生产经营单位新进场的从业人员，必须接受公司项目经理部，作业队三级安全教育，其中作业队（班组）安全培训教育时间不少于（）学时。
A. 40
B. 30
C. 20
D. 15
[单项选择]《中国中铁工程项目劳务分包指导价及项目经理部定员定编、管理费用标准》明确了股份公司的指导价，要求三级公司按（）管理。
A. 平均价
B. 指导价
C. 限价
D. 最低价
[单项选择]项目经理部工程部在施工设计图纸到达后（）日内，编制《分工号主要物资需用量明细表》。
A. 30
B. 20
C. 15
D. 45
[单项选择]二级公司物资公司与三级公司网上采购的结算支付，可直接由物资公司在三级公司物资部门确定的成交单价基础上收取一定比例（）%的采购服务费。
A. 0.5-1
B. 1-1.5
C. 1.5-2
D. 2-2.5
[单项选择]项目经理部不具备法人资格，项目经理根据（）的授权，组织和领导本项目经理部的全面工作。
A. 行政法人
B. 社团法人
C. 事业法人
D. 企业法人
[判断题]子（分）公司、工程指挥部（项目经理部）可以将协作队伍施工必须的辅助生产物资统一安排电子商务采购。
[单项选择]项目经理部应成立本级项目管理委员会，项目管理委员会主任为项目经理部（）。
A. 经理
B. 书记
C. 副经理
D. 总工程师
[单项选择]甲建设单位委托乙施工单位进行工业厂房建设，乙施工单位组建项目经理部，任命李某为项目经理。该项目经理部的材料管理员王某的工伤保险费的缴纳者应当是（）。
A. 甲建设单位
B. 乙施工单位
C. 李某
D. 王某
[多项选择]项目经理部成立物资采购小组，对大宗物资应实行招标采购。对不适（）宜招标采购物资可采取等方式进行。
A. 市场直接购买
B. 供方直接送货
C. 竞争性谈判
D. 询价
E. 委托
[判断题]建立项目经理部的基本原则是要根据所设计的项目组织形式设置项目经理部。
[判断题]设公司项目经理部的项目，竣工结算资料须经公司成本管理部审核后再报业主。
