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发布时间:2023-10-21 22:08:06

[单项选择]项目管理过程可以划分成5组。这5个过程组通过它们产生的结果衔接起来,一个过程组的成果变成了另一个过程组的依据。这5个管理过程组最恰当的排序是什么?()
A. 启动-规划-监控-执行-收尾
B. 启动-执行-监控-规划-收尾
C. 启动-规划-执行-监控-收尾
D. 启动-监控-规划-执行-收尾

更多"项目管理过程可以划分成5组。这5个过程组通过它们产生的结果衔接起来,一"的相关试题:

[多项选择]《国家电网公司输变电工程流动红旗竞赛管理办法》规定,建设管理单位介绍项目管理过程总体情况,专家组通过(),全面评价工程项目基建标准化管理体系运转情况,重点对项目建设过程进行追溯性检查。
A. 现场检查
B. 报送信息
C. 资料核实
D. 听取汇报
E. 发现问题
[单项选择]下面哪个命令可将填充样式从一个项目复制到另一个项目中()。
A. 保存到库中
B. 传递项目标准
C. 导出
D. 另存为
[单项选择]引起资产内部一个项目增加,另一个项目减少,而资产总额不变的经济业务是()
A. 用银行存款偿还短期借款
B. 收到投资者投入的机器一台
C. 收到外单位前欠货款
D. 收到国家拨入特准储备物资
[名词解释]项目管理
[单项选择]项目经理被分配到位于另一个国家的一个大型企业。项目经理已经制定了合适的项目计划,并成功实施了项目各个阶段。目前,项目经理正在收集项目过程中的经验教训.项目经理目前处于哪个阶段()
A. 启动阶段
B. 规划阶段
C. 执行阶段
D. 收尾阶段
[单项选择]一个项目已落后于进度计划两周,但是,根据最初的时间估算,团队成员将要被其职能经理派到另一个项目上去。该项目的组织类型最有可能属于()组织。
A. 项目式
B. 强矩阵式
C. 事业部式
D. 职能式
[单项选择]在建设工程项目管理中,()的项目管理是项目管理的核心。
A. 业主方
B. 施工方
C. 设计方
D. 供货方
[名词解释]多项目管理
[名词解释]工程项目管理
[简答题]试述项目管理组织有哪些形式,不同项目管理组织对项目管理有何影响?
[单项选择]对于大型建设项目尤其是群体工程构成的建设项目,建设项目管理和建设工程项目管理,在管理范围、管理目标、()方面存在有区别和有联系。
A. 投资决策
B. 管理任务
C. 管理核心
D. 管理主体
[单项选择]建设管理层中建设管理单位是项目管理的责任主体,业主项目部是项目管理的()。
A. 管理主体
B. 执行主体
C. 决策主体
D. 责任主体
[单项选择]对于大型建设项目尤其是群体工程构成的建设项目,建设项目管理和建设工程项目管理,在管理范围、()、管理主体方面存在有区别和有联系。
A. 管理任务
B. 管理目标
C. 管理核心
D. 投资决策
[单项选择]对于大型建设项目尤其是群体工程构成的建设项目,建设项目管理和建设工程项目管理,在()、管理目标、管理主体方面存在有区别和有联系。
A. 管理范围
B. 投资决策
C. 管理核心
D. 管理任务
[判断题]投资者通常不具体管理工程项目,而是委托业主或项目管理公司进行项目管理。
[判断题]组织机构设置的目的是为了进一步充分发挥项目管理功能,为项目管理服务,提高项目管理整体效率,以达到项目管理的最终目标。
[判断题]项目管理就是项目评估。

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