更多"Phil是一个网络升级项目的项目经理。所有的客户工作站必须要更换，这项"的相关试题:
[单项选择]你是项目经理，在接受这个项目时，有一个项目组成员没有经过足够的培训来完成分配给他的任务。你如何处理这种事情？（）
A. 请职能经理提供适当的培训
B. 在剩余的项目工作中对这个成员加以指导
C. 修改进度计划以解决这个成员经验不足的问题
D. 要求替换这个项目组成员
[单项选择]通常分配给一个目的网络几个label（）。
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
[单项选择]项目经理被分配到位于另一个国家的一个大型企业。项目经理已经制定了合适的项目计划，并成功实施了项目各个阶段。目前，项目经理正在收集项目过程中的经验教训.项目经理目前处于哪个阶段（）
A. 启动阶段
B. 规划阶段
C. 执行阶段
D. 收尾阶段
[单项选择]一些网络没有足够的IP地址分配给每一个用户，为了动态地分配IP，这就需要网络有（）
A. 域名系统（DNS）
B. 动态主机配置协议（DHCP）
C. 高级的OSPF路由
D. 足够的IP
[单项选择]项目经理被任命管理一个开发项目。在测试过程中，发起人决定变更产品的其中一个主要功能。项目经理将会使用下列哪一项来涵盖这个开发成本（）
A. 管理储备
B. 应急储备
C. 成本储备
D. 约束条件储备
[单项选择]Pierre是一个负责升级其公司内部所有的打印服务器和打印机的项目经理。最终的可交付成果是：除图形部门外每一层楼都要有一个打印设备。他们有几种不同型号的打印机，包括两种高端彩色打印机。销售部门经理Marty要求他的部门也安装一台彩色打印机，Marty应该遵从的第一个过程是什么？（）
A. 为彩色打印机提供资金
B. 提交一个项目变更请求表
C. 提交一个变更影响说明
D. 提交一份有关新的彩色打印机将如何有助于部门提高生产率的建议
[多项选择]为什么一个项目经理必须要跟踪项目状态（）
A. 预测将要完成什么任务
B. 按需要对项目进度做出调整
C. 使团队成员对他们的工作负责
D. 允许进人项目并完成延迟的工作
[单项选择]在项目网络中与项目经理关系最近的是：（）。
A. 其他项目经理
B. 项目发起人
C. 高层管理者
D. 顾客
E. 项目团队成员
[单项选择]在一个产品开发期间，项目经理必须确定开发过程是否稳定。项目经理应该使用什么工具（）
A. 控制图
B. 鱼骨图
C. 帕累托图
D. 核查表
[单项选择]项目经理部是由一个项目经理与技术、生产、材料、成本等管理人员组成的项目管理班子，是（）的具有弹性的现场生产组织机构。
A. 一次性
B. 二次性
C. 三次性
D. 多次性
[单项选择]项目经理在一个积分周期内累计达到积分满分，建设行政主管部门依法责令该项目经理停止执业（）
A. 1年
B. 2年
C. 3年
D. 4年
[单项选择]年度内一个工程项目检查累计（）次无故不到施工现场的中标项目经理，将该项目经理考核等级直接判定为D级。
A. 10
B. 5
C. 3
D. 2
[单项选择]项目经理部不具备法人资格，项目经理根据（）的授权，组织和领导本项目经理部的全面工作。
A. 行政法人
B. 社团法人
C. 事业法人
D. 企业法人
[单项选择]加入因特网的每一个计算机被分配给一个IP地址，它（）
A. 由32个二进制位组成，可用4个十进制数表述
B. 与域名无关
C. 与域名是一一对应关系
D. 与域名可进行相互转换
[单项选择]特级职业项目经理，需担任项目经理（）年。
A. 8
B. 10
C. 15
D. 20
[单项选择]当项目的客户告诉项目经理，他已经没有钱支付项目了，项目经理应该做的是（）
A. 把更多的工作向进度计划后期推，使客户有时间获得资金。
B. 削减工作范围并开始收尾工作。
C. 停止工作。
D. 解散部分项目团队。
[单项选择]项目总进度计划经项目经理审核后，（）天内报项目经理审批
A. 7
B. 2
C. 3
D. 4
[单项选择]项目经理部应成立本级项目管理委员会，项目管理委员会主任为项目经理部（）。
A. 经理
B. 书记
C. 副经理
D. 总工程师
[单项选择]甲建设单位委托乙施工单位进行工业厂房建设，乙施工单位组建项目经理部，任命李某为项目经理。该项目经理部的材料管理员王某的工伤保险费的缴纳者应当是（）。
A. 甲建设单位
B. 乙施工单位
C. 李某
D. 王某
