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[单项选择]（）是整个会展计划中的核心内容。
A. 进度计划
B. 范围计划
C. 会展资源计划
D. 开幕式计划
[简答题]综合项目范围、进度计划和项目资源，测量项目绩效的方法是什么？
[单项选择]会展整体策划的核心内容不包括（）。
A. 会展活动的时间
B. 会展活动的人员
C. 会展活动的场馆
D. 会展活动的规模
[单项选择]项目的范围管理计划是（）
A. 是包括项目目标、设计原则和项目控制指南在内的一种项目规范
B. 是有三个层级的项目工作分解结构，用于表示将如何管理项目范围
C. 是描述将如何定义、制定和核实项目范围的一个文件
D. 是表明所有项目可交付成果都已令人满意地完成的一个文件
[单项选择]在Project 2003中，在项目开始之后，分析并检查项目计划的资源分配状况以（）。
A. 缩短计划的完成日期
B. 优化其工作量
C. 确保成本控制
D. 确保完成日期
[判断题]资源管理的任务就是按照项目的实施计划编制资源的使用和供应计划，将项目实施所需用的资源按正确的时间、正确的数量供应到正确的地点，并降低资源成本消耗
[单项选择]项目成本管理主要包括项目资源计划、项目成本估算、项目成本预算和（）
A. 工作分解结构
B. 项目成本控制
C. 项目进度计划
D. 项目挣值分析
[多项选择]项目资源计划的方法包括（）
A. 专家判断法
B. 甘特图法
C. 德尔菲法
D. 头脑风暴法
[判断题]业主项目部负责审批施工项目部报送的工程项目分包计划及分包申请，严格控制工程项目的分包范围。
[单项选择]项目资源计划编制不包括：（）
A. 需要投入的资源种类
B. 项目资源投入的质量
C. 项目资源投入的力度
D. 项目资源投入的数量
[单项选择]工程项目的职能计划中的资源计划中不包括（）。
A. 资源使用计划
B. 工程招标计划
C. 人力资源的招聘计划
D. 资金筹集计划
[单项选择]项目计划制定小组要负责项目计划制定阶段（）计划和实施工作。
A. 全部的
B. 部分的
C. 一半以上的
D. 少量的
[单项选择]（）负责审批施工项目部报送的工程项目分包计划及分包申请，严格控制工程项目的分包范围。
A. 业主项目部
B. 施工总承包单位
C. 施工项目部
[单项选择]客户将你的项目范围增加了65%，这是你估计的5倍。现在你必须要在已被批准的项目计划中改变原已计划好的开始和结束日期。你的第一步应该（）。
A. 重新制定基准计划
B. 修改合同
C. 采用一个新的目标进度计划
D. 增加资源
[判断题]技术负责人的审核范围是项目安全评价的各个控制过程，包括承接项目风险分析过程、项目评价计划过程、项目自审过程等。
[多项选择]下列关于项目范围计划的表述中错误的是（）
A. 项目范围计划提供了范围变更控制的基准
B. 项目范围计划可以提醒项目团队将来可能发生的问题
C. 项目范围计划提供了项目绩效方面的信息
D. 项目范围计划一旦确定，就不能更改
[单项选择]资源短缺除项目计划本身有缺陷外，也有（）
A. 项目经理不称职
B. 项目组人员浪费太大
C. 管理方面的原因，如没有合理安排和组织资源的使用等
D. 某项原材料本身短缺
[填空题]项目范围计划是对（）的说明。包括在合同基础上编制（），用（）生成范围计划。WBS是（）（英文/中文）。
