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[判断题]选择世界地区分部结构的跨国公司主要是为了实施地区战略，因为具有多地区战略的公司需要依据国家或地区不同而实现其产品或服务的差异化，因此需要具有最大的地区灵活性的组织设计。
[判断题]跨国公司进行价格转移定价主要是为了应对竞争对手。
[单项选择] 可以将经营分部确定为报告分部的情形有（）。 Ⅰ该分部的资产占所有分部资产合计的10％ Ⅱ该分部的利润占所有分部利润之和或所有分部亏损之和绝对值的10％ Ⅲ该分部亏损占所有分部利润之和或所有分部亏损之和绝对值的较高者的10％ Ⅳ该分部的收入占所有分部收入合计的10％
A. Ⅰ、Ⅱ
B. Ⅱ、Ⅲ
C. Ⅲ、Ⅳ
D. Ⅰ、Ⅳ
E. Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ
[单项选择]（）是为了适应跨国公司探索本国和外国企业管理的相似性和差异性而建立和发展起来的。
A. 对比分析
B. 比较管理学
C. 差异分析
D. 以上都不是
[多项选择]国际分部结构最近在大公司中的普及程度有所下降，存在很多原因（）。
A. 过多的产品超过了国际分部的能力
B. 国家区位的增长使得国际分部难以管理地区调整
C. 国际分部割裂了与总部基地分部的国际联系
D. 国际分部使得企业难以将世界市场视为一个整体
[单项选择]分部工程可以按照（）进行划分。
A. 施工工艺、设备类别
B. 工种、材料
C. 楼层、施工段、变形缝
D. 专业性质、建筑部位
[多项选择]分部工程验收可以由（）组织。
A. 施工单位项目经理
B. 总监理工程师
C. 专业监理工程师
D. 建设单位项目负责人
E. 建设单位项目专业技术负责人
[单项选择] 下列关于分部报告的说法正确的是（）。 Ⅰ企业应当以业务分部或地区分部为基础确定报告分部 Ⅱ报告分部不能超过10个，超过10个的，应该合并处理 Ⅲ递延所得税资产不计入分部资产 Ⅳ营业外支出不计入分部费用
A. Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
B. Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ
C. Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ
D. Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
E. Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
[单项选择] 下列报告分部的确定正确的是（）。 Ⅰ该经营分部的分部收入占所有分部收入合计的10％或者以上 Ⅱ该分部的营业利润占全部营业利润的10％或者以上 Ⅲ该分部的分部资产占所有分部资产合计额的10％或者以上 Ⅳ该分部的亏损占全部亏损的10％或者以上 Ⅴ企业的经营分部达到规定的10％重要性标准确认为报告分部后，确定为报告分部的经营分部的对外交易收入合计额占合并总收入或企业总收入的比重应当达到75％的比例，如果未达到75％的标准，企业必须增加报告分部的数量，将其他未作为报告分部的经营分部纳入报告分部的范围，直到该比重达到75％
A. Ⅰ、Ⅱ、Ⅴ
B. Ⅰ、Ⅲ、Ⅴ
C. Ⅱ、Ⅲ、Ⅴ
D. Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ
E. Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ
[多项选择]儿童玩具可能存在缺陷的，可以启动缺陷调查，确认是否存在缺陷的主体有（）
A. 生产者
B. 销售者
C. 省级质量技术监督部门
D. 国家质检总局
[简答题]缺陷专工审核环节，可以对缺陷做哪些操作？
[多项选择]企业财务管理的分部目标可以细化为（）几个方面的目标。
A. 筹资
B. 投资
C. 营运资金
D. 利润
[单项选择]Oakmont公司有两个分部，家电产品分部和施工设备分部；分别按照投资回报率和剩余收益来考核两个分部的经理。这两个分部的资本成本和投资回报率都分别为12%和16%。每个经理都在考虑一个投资回报率为14%的项目。根据当前针对经理人员的考核制度，其中哪个经理具有实施该项目的激励动力？（）
A. 两个经理都有
B. 两个经理都没有
C. 施工设备分部的经理有，但是家电产品分部的经理没有
D. 家电产品分部的经理有，但是施工设备部的经理没有
