更多"选择世界地区分部结构的跨国公司主要是为了实施地区战略，因为具有多地区战"的相关试题:
[单项选择]地区分部结构的缺点不包括（）
A. 各地区分部相互独立，缺乏必要的沟通与协调
B. 造成结构重叠和人才浪费
C. 总部很难进行有效的管理和控制
D. 经营决策权过于集中
[单项选择]地区信用风险管理部和分部审批流程，授权审批流程：地区/分部授信审查员→地区/分部受权人A→地区/分部受权人B→（）→地区/分部CCRO→地区/地分部审批秘书→地区/分部CCRO。
A. 地区/分部授信管理中心主任
B. 地区/分部保全中心主任
C. 地区/分部授信审批中心主任
D. 授信审批委员会审批
[判断题]跨国公司进行价格转移定价主要是为了应对竞争对手。
[单项选择] 下列关于分部报告的说法正确的是（）。 Ⅰ企业应当以业务分部或地区分部为基础确定报告分部 Ⅱ报告分部不能超过10个，超过10个的，应该合并处理 Ⅲ递延所得税资产不计入分部资产 Ⅳ营业外支出不计入分部费用
A. Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
B. Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ
C. Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ
D. Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
E. Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
[单项选择]地区信用风险管理部和分部审批流程，授信审批委员会审批流程：地区/分部授信审查员→地区/分部专职审批人→地区/分部授信审批委员会委员→地区/分部审批秘书→（）。
A. 客户经理
B. 地区/分部授信管理中心主任
C. 地区/分部授信审批中心主任
D. 地区/分部CCRO
[多项选择]下面（）子分部工程属于主体结构分部工程。
A. 钢结构
B. 砌体结构
C. 型钢砼结构
D. 砼结构
[多项选择]为了使跨国公司客服国际分部的缺陷，可以选择的组织结构包括（）。
A. 世界产品结构
B. 跨国网络结构
C. 世界地区结构
D. 矩阵结构
[单项选择]（）是为了适应跨国公司探索本国和外国企业管理的相似性和差异性而建立和发展起来的。
A. 对比分析
B. 比较管理学
C. 差异分析
D. 以上都不是
[单项选择]在《混凝土结构施工质量验收规范》的基本规定中，混凝土结构子分部工程根据（）可分为钢筋混凝土结构子分部工程和预应力混凝土结构子分部工程等。
A. 性质
B. 施工方法
C. 质量
D. 结构
[多项选择]木结构子分部工程由（）与木结构的防护组成。
A. 方木和原木结构
B. 板材结构
C. 胶合木结构
D. 轻型木结构
[多项选择]分部型结构必须具备的基本要素有（）
A. 独立的法人
B. 独立的市场
C. 独立的利益
D. 独立的自主权
[多项选择]国际分部结构最近在大公司中的普及程度有所下降，存在很多原因（）。
A. 过多的产品超过了国际分部的能力
B. 国家区位的增长使得国际分部难以管理地区调整
C. 国际分部割裂了与总部基地分部的国际联系
D. 国际分部使得企业难以将世界市场视为一个整体
[简答题]在《混凝土结构施工质量验收规范》的基本规定中，混凝土结构子分部工程根据结构可分为什么？
[单项选择]地区/地区分部申报的二次复议授信申请，由（）进行完整合规性审查和授信分析（）。
A. 地区；地区分部专职审批人
B. 总行；专职审批人
C. 地区；地区分部授信审查员
D. 总行；授信审查员
[多项选择]分部型结构可按以下哪些方式组织：（）。
A. 按区域划分
B. 按服务划分
C. 按顾客划分
D. 按生产流程划分
