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[判断题]渠道推广活动计划未经权限领导审批即实施活动的，或超越权限审批的，给予相关责任人开除处理。
[单项选择]《项目部实施计划》编制时，重点工程的项目设计管理实施计划由（）审批。
A. 局工程管理部
B. 二级单位工程管理部
C. 三级单位施工管理部
D. 二级单位科技部
[单项选择]一般工程项目部实施计划由（）审批
A. 局总部生产副总
B. 二级单位总经理
C. 二级单位生产副总
D. 三级单位生产副总
[单项选择]重点工程项目部实施计划由（）审批
A. 局总部生产副总
B. 二级单位总经理
C. 二级单位生产副总
D. 三级单位生产副总
[单项选择]分行实施二级计划停机，负责组织实施的人员是（）
A. 分管行领导
B. 信息技术管理部负责人
C. 信息技术管理部分管负责人
D. 信息技术管理部科室经理
[单项选择]分行向总行提交计划停机实施报告的时限是（）
A. 10个工作日内
B. 5个工作日内
C. 3个工作日内
D. 1个工作日内
[单项选择]《项目部实施计划》编制时，一般工程的质量管理计划由（）审批。
A. 局工程管理部
B. 二级单位工程管理部
C. 三级单位施工管理部
D. 三级单位科技部
[单项选择]物资材料经项目工程部、工经部和财务部等部门审核，领导审批后组织实施的计划是（）。
A. 物资总需用量计划
B. 年度物资申请（采购）计划
C. 季度劳保用品计划
D. 月度物资申请（采购）计划
[单项选择]一户式管理实施模块中领导审批子菜单，打开窗口后显示该（）所有管理员及其报送的待审批文书的数量。
A. 地市
B. 区县
C. 科股
[多项选择]分行实施变更类计划停机前，应充分进行风险评估，同时，还应详细制定（）
A. 实施方案
B. 应急方案
C. 回退方案
D. 实施报告
[判断题]季（月）度物资申请（采购）计划经公司工程部、工经部和财务部等部门审核，领导审批后组织实施。
[单项选择]分行实施核心系统机房搬迁，计划时间为22：00至次日8：00，向总行申报计划停机的级别是（）
A. 一级
B. 二级
C. 三级
D. 报备
[单项选择]项目部实施计划审批完成后由（）组织现场交底
A. 技术总工
B. 项目经理
C. 三级单位生产副总
D. 生产经理
[单项选择]分行在凌晨2：00-5：00实施前置微码升级，向总行申请计划停机的类型是（）
A. 一级报批管理
B. 二级报批管理
C. 三级报批管理
D. 报备管理
[单项选择]重点工程《项目部实施计划》的合同责任分解审批单位是（）
A. 二级单位商务部
B. 二级单位合约法务部
C. 三级单位合约法务部
D. 三级单位商务部
[判断题]领导审批栏目应该由最终审批者来填写审批意见。
[多项选择]一户式管理中，上级领导提取待审批的工作计划后，逐条进行审批。审批结果分为（）。
A. 同意工作计划
B. 退回工作计划
C. 结束工作计划
D. 移交工作计划
E. 分配工作计划
F. 取消工作计划
[单项选择]《项目部实施计划》编制时，一般工程的项目技术方案编制及新技术应用与开发计划表由（）审批。
A. 局工程管理部
B. 二级单位工程管理部
C. 三级单位施工管理部
D. 项目部
[单项选择]一般工程《项目实施计划书》编制完成由（）负责审批。
A. 项目经理
B. 经理部施工管理部
C. 经理部生产副经理
D. 公司工程部
