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[单项选择]企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和（）三个方面。
A. 培养人才战略
B. 借用人才战略
C. 引进人才战略
D. 人才使用战略
[判断题]优先任用企业内部人才是小企业选聘人才的首要原则。（）
[单项选择]小企业选聘人才的首要原则是（）。
A. 内部优先
B. 知人善任、择岗定人
C. 德才兼备
D. 不拘一格、能力至上
[单项选择]组织取信于民的首要前提是（）
A. 真诚原则
B. 互补原则
C. 和谐原则
D. 艺术原则
[判断题]加快推进社会信用体系建设，是促进资源优化配置、扩大内需、促进产业结构优化升级的重要前提，是完善科学发展机制的迫切要求（）
[单项选择]企业在进行薪酬结构设计时，其首要的前提和依据是（）。
A. 岗位分析和岗位评价
B. 岗位调查和岗位分类
C. 绩效管理和绩效考评
D. 薪酬市场外部调查
[单项选择]顾客接受服务营销宣传的首要前提条件是（）
A. 营销力度
B. 营销内容
C. 上一次服务是否满意
D. 营销方式
[单项选择]实现人自由全面发展的首要前提是（）。
A. 生产力的高度发展
B. 接受高水平的教育
C. 人的素质的提高
D. 坚持正确的发展战略
[单项选择]企业人力资源战略决策的首要前提是（）。
A. 建立社会保障机制
B. 建立人才市场
C. 建立劳动力激励机制
D. 改革劳动人事制度，使劳动力商品化
[单项选择]（）是正确作出诊断和处理的首要前提.
A. 诊断中治疗
B. 治疗中诊断
C. 扩大对症状的临床思考
D. 询问病史
[单项选择]企业培养经销商忠诚度的首要前提是（）
A. 与经销商搞好关系
B. 给经销商承诺
C. 保证经销商的利益
D. 对经销商进行培训
[简答题]经营机制优化是目标优化、结构优化、要素优化和什么优化的保证？
[单项选择]小企业利基市场营销取得成功的首要前提是（）。
A. 进行市场细分
B. 有效的市场促销
C. 选准利基市场
D. 准确的市场定位
[判断题]正确决定计算参数是土压力计算和挡土墙设计的首要前提。
[单项选择]文章结构的首要要求是（）。
A. 曲折性
B. 灵活性
C. 创新性
D. 完整性
[简答题]目标优化、结构优化、管理要素优化、过程优化和经营机制优化是什么的主要内容？
[单项选择]（）是教师教育机智的首要前提，也是教育机智的理论基础。
A. 尊重
B. 有所知
[多项选择]资源优化的前提条件包括（）。
A. 不改变网络计划中各项工作之间的逻辑关系
B. 不改变网络计划中各项工作的持续时间
C. 网络计划中各项工作的资源强度为常数，而且是合理的
D. 除规定可中断的工作外，一般不允许中断工作，应保持其连续性
E. 可改变网络计划中各项工作之间的逻辑关系
[单项选择]
不断改革企业管理体制，是适应不同产品结构、人才结构和科技结构，发挥企业各种资源效率的内在要求。D公司近年来在组织机构方面的改革主要有：
1、逐步推行事业部制。为了适应快速多变的市场需要，提高企业的应变能力与管理效率已势在必行。D公司精心研究和策划企业组织机构的改革方案，做出了先实行模拟事业部制，而后实行独立事业部制的决定，将厂部的八个职能部门重新合并成八部一室，压缩或分流102名处室人员。这一措施激发了各经营分厂的活力，管理效率得以提高，而厂部的工作则着重于制定企业的发展战略及协调各经营分厂的经营战略、技术战略等更高层次的决策。
2、生产组织管理从工艺专业化转向产品专业化。早在80年代末期，D公司采用以工艺专业化为核心的生产组织形式，但常常出现如下问题：
（1）该种生产组织是跨行政部门的，在各生产工艺环节出现生产进度不一致时，有时难以协调；
（2）由于原料品种多，可能会引起原料组织不到位而出现停工待料现象，影响生产效率。D公司对该公司的产品的生产组织进行仔细研究后，发现其主导的三大类产品基本上是相对独立的，没有必要按照生产工艺划分车间，于是打破了原来低效率的工艺专业化生产格局，建立起产品专业化的新体系，一年内劳动生产率提高了50%。
3、改革科研体制。1991年以前，D公司将研究所集中于总厂，负责全厂的技术开发，由于科研人员远离市场，缺乏市场意识，新产品开发的速度与品种均跟不上市场需求的变化。针对这一矛盾，D公司做出了把科技人员推向市场的决策，即解散远离市场的集中式新产品开发研究所，而将其转移到相关的经营分厂。这一措施取得了很好的效果，表现在：
（1）技术开发以市场为导向，消除了科研与生产、销售脱节的弊端；
（2）由于有了经济观念，产品开发中的不合理费用得以减少。
4、引进多种经营机制，实行"一厂多制"。在市场经济条件下，各种所有制有其各自的优势，国有企业引进多种经营机制、提高自身活力是一种新的尝试，D公司对此进行了初步的探索。例如，D公司的传输分厂积极采用横向联合方式进行生产经营，一方面与某省某镇政府合办企业，解决了产业发展所必需的土地与厂房和企业富余人员的流向问题；另一方面与香港一家公司组建了合资企业，生产具有当今国际先进水平的SDH同步数字传输光端机，既获得了必要的资金，又得到了先进的技术。
根据以上案例，回答下列问题。
“一厂多制”最合理的理论概括是（）。
A. 多种经营体制的互补
B. 合资合作是大势所趋
C. 经营资源的合理化配置
D. 宏观经济体制改革的微观化
