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[多选题]（2019年）巨能公司是多家手机制造企业的电池供应商。根据波特的五种竞争力分析理论，下列各项关于巨能公司与其客户讨价还价能力的说法中，正确的有（ ）。
A.巨能公司能够进行前向一体化时，其讨价还价能力强
B.巨能公司提供的电池差异化程度越高，其讨价还价能力越强
C.巨能公司的客户购买量越大，巨能公司讨价还价能力越强
D.巨能公司掌握的客户的转换成本信息越多，其讨价还价能力强
[多选题]巨能公司是多家手机制造企业的电池供应商。根据波特的五种竞争力分析理论，下列各项关于巨能公司与其客户讨价还价能力的说法中，正确的有（ ）。
A.巨能公司能够进行前向一体化时，其讨价还价能力强
B.巨能公司提供的电池差异化程度越高，其讨价还价能力越强
C.巨能公司的客户购买量越大，巨能公司讨价还价能力越强
D.巨能公司掌握的客户的转换成本信息越多，其讨价还价能力越强
[多选题]巨能公司是多家手机制造企业的电池供应商。根据波特的五种竞争力分析理论，下列各项关于 巨能公司与其客户讨价还价能力的说法中，正确的有（ ）。
A.巨能公司能够进行前向一体化时，其讨价还价能力越强
B.巨能公司提供的电池差异化程度越高，其讨价还价能力越强
C.巨能公司的客户购买量越大，巨能公司讨价还价能力越强
D.巨能公司掌握的客户的转换成本信息越多，其讨价还价能力越强
[单选题]（2019年真题）某施工企业向某建筑材料供应商发出购买建筑材料的要约,该建筑材料供应商在承诺有效期内对该要约作出了完全同意的答复,则该卖合同成的时间为()。
A.建筑材料供应商的答复文件到达施工企业时
B.施工企业发出订购建筑材料的要约时
C.建筑材料供应商发出答复文件时
D.施工企业订购建筑材料的要约到达建筑材料供应商时
[多选题]（2019年真题）甲施工企业误将应当支付给乙材料供应商的货款支付给丙材料供应商,关于甲、乙和丙之间债的发生根据及其处理的说法,正确的有（）。
A.丙应当将货款返还给乙
B.甲向乙支付货款属于合同之债
C.丙获得货款后属于无因管理之债
D.乙和丙之间没有债权和债务关系
E.丙获得货款构成不当得利之债
[判断题]（2019年）供应商在信用条件中规定有现金折扣，目的主要是扩大销售收入。（ ）
A.正确
B.错误
[多选题]（2019年）生产农用运输车辆的江陵公司将柴油发动机的生产授权给一个供应商。下列各项中，属于该公司货源策略优点的有（）。
A.能够取得更多的知识和专门]技术
B.采购方能够就规模经济进行谈判
C.允许采用外部专家和外部技术
D.有利于在货源上取得竞争优势
[多选题]（2019年）根据政府采购法律制度的规定，下列各项中,属于供应商应当具备的条件有（）。
A.参与政府采购活动前2年内没有违法记录
B.具有履行合同所必需的设备和专业技术能力
C.具有独立承担民事责任的能力
D.具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度
[判断题]企业核心竞争力是企业的一般竞争力如产品竞争力.营销竞争力.研发竞争力等的统领。
A.正确
B.错误
[单选题]聚力公司是一家手机电池供应商。根据波特的五种竞争力分析模型，下列各项关于聚力公司的说法中，错误的是（ ）。
A.五力模型假设战略制定者可以了解整个行业的信息，但是这个假设在现实中并不一定存在
B.五力模型能够确定行业的盈利能力，但是对于非营利机构来说可能并不适用
C.五力模型充分考虑了企业与供应商、客户等之间可能建立的长期合作关系
D.五力模型基本上是静态的，与现实动态的竞争环境不太相符
[多选题]最常用的公司竞争力分析框架是SWOT分析，对具体公司而言，竞争力分析通常包括()。
A.市场占有情况
B.汇率变化
C.创新能力
D.财务健全性
[不定项选择题]国泰公司是一家改制公司，其前身是一大型国有企业。为了更进一步提高公司的竞争力，公司从国外招聘了一位经理，主管公司的人力资源。经过一段时间的观察，公司领导发现，新经理注重工作效率，也善于思考，但对人际关系似乎不太关心，和员工的关系也不太和睦。公司之前存在的诸如职工工作缺乏积极性、产品缺乏创新性等问题均未解决。于是公司领导和这名经理进行了沟通，并制定了一系列的改革措施，改革的重点在于赋予了职工参与决策的权力，缩小职工与领导者的距离。
通过改革，职工的独立性和自主性得到了尊重和发挥，积极性也随之高涨。“全员参与制度”的实施，不但提高了职工的知识与技能的水平和工作的自觉性，而且也为企业带来巨大效率。在工作中，领导者让职工自主决定，很少提供指导或支持，还鼓励职工组成跨部门的项目攻关小组，让其自主决策。这些变化大大地促进了公司的发展，提高了产品的创新性，国泰公司逐渐成为其行业的领导者。公司领导期望在未来的三年里，公司的竞争力能够进一步提高。
按照权变理论，该公司新招聘的经理属于（ ）。
A.关系取向型
B.工作取向型
C.成就取向型
D.变革型
[多选题]最常用的公司竞争力分析框架是SWOT分析，竞争力分析通常包括()。
A.市场占有情况
B.利率水平
C.创新能力
D.财务健全性
[单选题]中国产品要增**际竞争力，实现由“中国制造”向“中国‘智’造”转变，其关键是（）。
A.制定正确的经营战略
B.引进国外先进技术
C.树立良好的信誉和形象
D.提高自主创新能力
[多选题]G家电公司计划进军商用汽车制造业，根据波特的五种竞争力模型，其通常面临的结构性障碍有（ ）。
A.政府政策
B.资金需求
C.限制进入定价
D.学习曲线
