更多"[单选题]在项目进行过程中，变更控制委员会要求项目必须采用市场上刚出现"的相关试题:
[单选题]通常，项目整体变更管理过程涉及到负责批准或拒绝变更请求的变更控制委员会，下列关于变更控制委员会的描述中，错误的是 （ ） 。
A.在一些大的复杂的项目中，可能会有多个变更控制委员会，他们负有不同的职责
B.变更控制委员会的角色和职责应在变更控制和配置控制过程中予以明确定义
C.变更控制委员会的角色和职责应取得所有关键项目干系人的认可
D.变更控制委员会更新项目计划、任务清单和时间表，以反映变更对已做或正在做工作的影响
[单选题]某大型信息系统集成项目组建了一个变更控制委员会来负责项目变更请求的审查与处理工作，并且确立了支配其运作的具体程序和规则。这个程序要求所有得到批准的变更都必须反映到 （ ） 中。
A.业绩衡量基准
B.变更管理计划
C.质量管理计划
D.质量保证计划
[单选题]项目变更是项目管理中的一项重要工作，项目变更控制委员会是 （ ） ，其参与变更管理时，一般不进行 （ 请作答此空） 工作。
A.变更执行
B.变更结果确认
C.变更计划确认
D.变更方案选择
[单选题]项目变更是项目管理中的一项重要工作，项目变更控制委员会是（ ），其参与变更管理时，一般不进行（请作答此空）工作。
A.变更执行
B.变更结果确认
C.变更计划确认
D.变更方案选择
[单选题]项目变更是项目管理中的一项重要工作，项目变更控制委员会是 （请作答此空） ，其参与变更管理时，一般不进行 （ ） 工作。
A.执行机构
B.固定机构
C.决策机构
D.管理机构
[单选题]项目变更是项目管理中的一项重要工作，项目变更控制委员会是______.
A.执行机构
B.固定机构
C.决策机构
D.管理机构
[单选题]项目变更是项目管理中的一项重要工作，项目变更控制委员会是（请作答此空），其参与变更管理时，一般不进行（ ）工作。
A.执行机构
B.固定机构
C.决策机构
D.管理机构
[单选题]变更控制委员会负责项目变更请求的审查与处理工作，其批准的所有变更都必须反映到 （） 中。
A.变更基准
B.变更计划
C.项目管理计划
D.质量控制计划
[单选题]以下关于项目变更控制委员会的描述中，（ ）是正确的。
A.CCB是作业机构
B.CCB的工作是通过评审手段来决定项目是否能变更，并提出变更方案
C.CCB是决策机构，又是作业机构
D.CCB是决策机构
[单选题]现代工程管理通常使用变更控制系统控制项目变更。变更控制系统包括（ ）。①配置管理②变更控制委员会③项目竣工验收小组④变更沟通过程所产生的信息
A.①②③
B.②③④
C.①②④
D.①③④
[单选题]项目变更是项目管理中的一项重要工作，项目变更控制委员参与变更管理时，一般不进行（ ）工作
A.变更执行
B.变更结果确认
C.变更计划确认
D.变更方案选择
[单选题]整体变更控制过程基于项目的执行情况对项目的过程进行控制。以下关于整体变更控制的描述，()是不恰当的。
A.每一个变更都需要跟踪和确认
B.设置多个变更控制委员会
C.变更过程需要维持所有基线的完整
D.整体变更控制在不同层次上实施
[单选题]某系统集成公司的变更管理程序中有如下规定：“变更控制委员会由公司管理人员、甲方主管、项目经理、关键开发人员、关键测试人员、质量保证代表和配置管理代表组成。变更控制委员会的职责为：批准基线的建立和配置项的确定；代表项目经理和所有可能因基线变更而受到影响的团体利益；审批对基线的变更；批准基线库产品的建立。”下面说法中正确的是 （ ） 。
A.质量保证代表应负责独立监督项目的质量过程，不应加入变更控制委员会
B.变更应由项目组以外的组织负责审批，项目经理、开发人员和测试人员不应加入变更控制委员会
C.变更控制委员会只应代表公司领导和项目经理的利益，不应代表所有可能因基线变更而受到影响的团体利益
D.该公司的上述规定是根据公司的实际情况制订的，可以有效运转
[单选题]在进行项目整体变更控制过程中，首先要受理变更申请，接下来 （ ） 。
A.接受或拒绝变更
B.执行变更
C.进行变更结果追踪与审核
D.进行变更的整体影响分析
[单选题]IT服务部署实施执行阶段，采用（）等方法可以有效控制项目变更。
①制定项目变更控制程序
②记录所有引起变更的项目问题
③非计划性地对项目进展进行评审
④评估变更对项目的影响
⑤对引起变更的问题进行评价并确定优先顺序
⑥建立变更控制委员会以控制变更批准
A.①②④⑤⑥
B.①②③④⑤
C.①②③④⑥
D.①②③④⑤⑥
[单选题]项目整体变更控制管理的流程是：变更请求→（ ）。
A.同意或否决变更→变更影响评估→执行
B.执行变更→变更影响评估→同意或否决变更
C.变更影响评估→同意或否决变更→执行
D.同意或否决变更→执行→变更影啊评估
[单选题]项目范围变更控制，包括 （ ） 。
A.一系列正规的证明文件，用于定义正规项目文件的变更步骤
B.一系列文档程序，用于实施技术和管理的指导和监督，以确定和记录项目条款的功能和物理特征、记录和报告变更、控制变更、审核条款和系统，由此来检验其与要求的一致性
C.审批项目范围变更的一系列过程，包括书面文件、跟踪系统和授权变更所必须的批准级别
D.用于项目需求获取的一些措施，如果没有执行这些措施就不能被变更
