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[单选题]某大型项目的变更策略规定：把变更分为重大、紧急、一般和标准变更，并规定了不同级别的审批权限，比如重大变更由CCB审批，并规定标准变更属于预授权变更，可不用再走审批流程。此项目变更策略（ ）
A.可行
B.不可行，主要是变更不能分级别，应统一管理
C.不可行，分四级可以，但审批都应由CCB批准
D.不可行，标准变更规定有问题
[单选题]某公司项目经理在管理一个项目时，怀疑有项目组成员曾将客户内部信息泄露给客户的一个竞争对手，项目经理此时较恰当的做法是 （ ） 。
A.与项目组成员讨论此问题
B.提醒团队成员注意并制订预防措施
C.与其他项目组经理讨论此问题
D.更换项目组成员
[单选题]某大型种植企业今年要建设一个构建在公有云上的企业招投标信息系统，项目经理称现在正在进行软件采购，按照信息系统的生命周期5阶段划分法，当前出于（）阶段。
A.系统规划
B.系统分析
C.系统设计
D.系统实施
[单选题]某大型食品冷藏库独立建造一个氨制冷机房，该氨制冷机房应确定为（ ）.
A.乙类厂房
B.乙类仓库
C.甲类厂房
D.甲类仓库
[单选题]某大型食品冷藏库独立建造一个氨制冷机房，该氨制冷机房应确定位（）。
A.乙类厂房
B.乙类仓库
C.甲类厂房
D.甲类仓库
[单选题]某大型制造业公司有一个运输分部为公司的汽车提供汽油。汽油由一个管理员负责分配，该管理员在一系列预先编号的汽油领用表中记录分配的数量，并将该表送给会计部门以便正确记账。当汽油数量降到某一水平时，服务站管理员就编制请购单并交给采购部门，采购部门编制采购订单并在汽油采购日记账中登记。下列哪项审计程序能最有效地确认完整、充分的汽油领用记录？( )
A.将汽油请购单与领用记录核对
B.采购日记账中抽取几笔采购业务，与相应的采购订单核对，确定采购订单预先编号并已经与请购单核对过，而且由独立于服务站职员的其他人员批准
C.实施分析性程序，比较当期与上一期的汽油消耗量
D.比较汽油领用表上领用汽油的总量和汽油泵上独立显示的用量
[简答题]某大型企业在全国各城市共有40个左右的分支机构，这些机构已经建设了基于大型关系数据库的信息管理系统，每天负责独立地处理本区域内的业务并实时存储业务数据。?每个机构的数据库服务器从PC?Server（最小512MB内存）到RISC小型机（最大4GB内存）配置不一，操作系统也不一样，数据库产品类型也不统一。?每个机构平均每天产生约4MB的数据，数据表中包括TEXT字段；每季度一次性产生约100MB的统计和报表数据。?为了加强管理，实现对下属机构业务数据的异地存储备份，保证数据的安全及恢复，同时对全国业务数据进行挖掘分析，该企业拟在总部建设数据中心。数据中心通过公共广域网与各个分支机构组成VPN，每个分支机构到数据中心的逻辑信道带宽最高为128Kb/s。?【问题1】?（8分）（1）?为了保证数据上传的顺序、稳定、安全、并发、并解决数据库的异构问题，系统应采用下列哪种技术？?A.交易中间件技术?B.Web中间件?C.Web?Service???D.插装技术?（2）?为保证分支机构可靠、高效地向数据中心汇总业务数据，避免单点故障，除了考虑广域网线路采用备份外，在数据中心还应采用什么技术？用100字以内文字说明。【问题2】?（8分）假设各个分支机构的历史数据已经通过某种方式顺利地存储到了数据中心。对于增量数据的汇总更新，总部的王副总工提议采用数据库复制技术和数据库的触发器技术获取数据更新日志的方式来完成，但张总认为这样做不仅增加了成本，而且不能解决全部问题。请用300字以内文字说明张总的理由。?【问题3】?（9分）最后，为解决数据中心数据更新与同步问题，张总安排总部的系统分析师李工来设计方案，并指出可以对王副总工的意见加以完善，如果需要也可以修改各地的业务系统。李工提出的方案具有较好的可执行性，并获得了大家的认可。请用400字以内文字叙述系统分析师李工的方案要点。
[单选题]某大型环保信息系统工程建设项目，项目发起人与项目经理一起识别出如下3类项目干系人：甲方信息系统管理人员、项目组主要技术人员、监理方，并准备针对他们编制干系人管理计划。对此，您的建议是（ ）。
A.重新识别干系人
B.编制干系人管理计划
C.召开干系人管理沟通会议
D.编制项目进度计划
[简答题]某大型联合企业A公司，拟开始进入飞机制造业。A公司目前的资本结构为负债/权益为2/3，进入飞机制造业后仍维持该目标结构。在该目标资本结构下，债务税前成本为6%。飞机制造业的代表企业是B公司，其资本结构为债务/权益成本为7/10，权益的β值为1.2。已知无风险利率为5%，市场风险溢价为8%，两个公司的所得税税率均为30%。
＜1> 、如果采用企业自由现金流量折现模型计算A公司净现值，那么适合的折现率的多少
[简答题]某大型央企A公司计划开展云数据中心建设项目，并将公司主要业务应用逐步迁移到云平台上。由于项目金额巨大，A公司决定委托当地某知名招标代理机构，通过公开招标方式选择系统篥成商。
6月20日，招标代理机构在网站上发布了该项目的招标公告.招标公告要求招标人必须在6月20日上午10:00前提交投标文件，地点为黄河大厦5层第一会议室。
6月28日，S公司向招标代理机构发送了书面通知，称之前提交的投标材料有间题，希望用重新制作的投标文件替换原有投标文件，招标代理机构拒绝了该投标人的要求。
6月30日上午9:30,5家公司提交了投标材料。此时，招标代理机构接到了C公司的电话，对方称由于堵车原因，可能会迟到，希望开标时间能推迟半个小时，招标代理机构与已递交材料的5家:公司代表沟通后，大家一致同意将开标时!瓦推迟到上午10:30。
6月30日上午10:30,C公司到场提交投标材料后，开标工作开始。评标委员会对投标又件进行了评审和比较，向A公司推荐了中标候选人D公司和E公司，经过慎重考虑，A公司决定D公司中标。
7月10日，A公司公布中标结果，并向D公司发出了中标通知书。
7月11日，B公司向招标代理机构询间中标结果，招标代理机构以保密为由拒绝告知。
8月20日，A公司与D公司签署了商务合同，并要求D公司尽快组织人员启动项目实施。
8月22日，D公司项目团队正式进场，A公司发现D公司将项目的某重要工作分包给了另一家。公司通过查阅商务合同以及D公司投标文件发现，D公司未在这两份文件中提及任何分包事宜。
[问题1]
结合以上案例，请指出以上招投标及项目实施过程中存在的问题。
[问题2]
采购文件为实施采购、控制采购和结束采购等过程提供了依据。请列举常见的采购文件。
[问题3]
从候选答案中选择一个正确选项，将该选项编号塡入答题纸对应栏内。
()下的卖方100%承担成本超支的风险，
()允许根据条件变化（江通迨膨胀、某些特殊商品的成本增加或降低)，以事先确定的方式对含同价格进行最终调整。
候选答案：
A、固定总价合同
B、成本补偿合同
C、总价加奖励费用合同
D、总价加经济价格调整合同
[单选题]项目组合管理是指为了实现特定的战略业务目标，对一个或多个项目组合进行集中管理,包括识别、排序、授权、管理和控制项目，项目集和其他有关工作。以下关于项目组合管理的叙述中（ ）是不正确的。
A.项目组合管理主要采用的是自下而上的管理方式
B.项目组合管理过程一般是进行组织决策的过程
C.项目组合管理要确保与组织战略协调一致
D.通过审核项目和项目集来确定资源分配的优先顺序
[判断题]依据《中国南方电网有限责任公司电力安全工作规程》，涉及一个或多个厂站，可按照一定逻辑关系和工作需要，将逐项操作项目与综合操作项目进行组合操作时，其中任何一个综合操作项目可作为“调度逐项操作命令票”中的一项操作项目，与其他逐项操作项目组合下达的一个较大的操作任务。 ( )
A.正确
B.错误
[单选题]一个组织中有很多类型的分解结构，项目组在分解WBS时，（ ）可以帮助项目组考虑并确定所分解的工作包由哪些成员来执行。
A.组织分解结构(OBS)
B.物料清单(BOM)
C.风险分解结构(RBS)
D.过程分解结构(PBS)
[单选题]项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析及平衡的方法论。作为公司的项目经理进行项目组合管理时，（ ）应是重点考虑的要素。
A.资源利用效率
B.项目进度控制
C.范围变更
D.项目质量
[单选题]在变更地籍调查结束后，应立即将变更资料通过所用的地籍信息系统软件写入地籍信息系统中，变更系统数据库，以保证地籍信息系统中资料的（ ）。
A.现实性
B.延续性
C.完整性
D.可靠性
