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[单项选择]NOSA安全五星管理体系是20世纪70年代发展起来的一个集安全、环保、（）于一体的管理体系，为企业发展、引导、衡量和考核安健环绩效提供了一个框架。
A. 环境
B. 康复
C. 健康
D. 环保
[多项选择]20世纪70年代以后兴起和迅速发展起来的国际劳务市场是（）
A. 美洲劳务市场
B. 欧洲劳务市场
C. 中东劳务市场
D. 北非劳务市场
E. 亚太劳务市场
[填空题]战略经营单位的概念首先是于20世纪70年代在美国（）公司中发展起来的。
[判断题]我国对现代物流的基本认识，最初是20世纪70年代末80年代初从日本引入的；而日本则是20世纪70年代从美国引入的。
[单项选择]20世纪70年代的管理制度是（）。
A. 三同时
B. 老三项
C. 三统一
D. 新五项
[简答题]
“北京吉普有限公司”
20世纪70年代末美国汽车公司是美国第四大汽车厂商，中国在20世纪70年代末开始的改革开放浪潮吸引了该公司。该公司董事长克莱尔先生认为在中国建立合资企业具有如下利益：增加美国汽车公司出口汽车部件、工具和设备的机会；进入中国未来庞大的国内市场；在远东地区建立一个低成本的制造基地。
在建立合资企业的过程中，美国汽车公司选择了北京汽车厂作为合作伙伴。北京汽车厂建于1965年，是中国当时唯一一个生产轻型越野车的工厂。产品基本型号为BJ-212。该车型是仿造苏联的产品设计的，已经有些过时，正需要引进新的产品。而且该公司的设备都已经很陈旧，企业的领导者急切希望获得资金和设备改进生产。事实上，北京汽车厂与包括美国汽车公司在内的多家外国公司进行了接触。经过4年多的时间，美国汽车公司派人前往中国15次之后，双方终于在1983年5月5日在人民大会堂签署了合资协议，建立一个期限为20年（可延期），中、美双方股权分别为68.7%和31.3%的合资企业。协议中规定，100多名中国经理和工程师将在美国接受6个月的培训，美国汽车公司投入800万美元的现金和价值800万美元的预付特许权使用的技术，新的企业将生产切诺基（Cherokee）汽车。
1980年法国雷诺汽车公司收购了美国汽车公司46%的股权；1987年雷诺汽车公司将其在美国汽车公司46%的股权转售给了美国第三大汽车制造商克莱斯勒公司，克莱斯勒公司也随之成为北京吉普有限公司的股东之一。现在，切诺基已经成为中国著名的汽车品牌。
北京汽车厂为什么要与美国汽车公司合作？
[多项选择]新右派产生于20世纪70年代后期，它的理论具体表述就是（）。
A. 自由经济
B. 弱国家
C. 干预经济
D. 强国家
[简答题]20世纪70年代中后期以来，邓小平对国际形势做出了哪些新的科学判断？
[简答题]试述20世纪70年代后期，导致西方国家政府行政制度改革的一系列因素。
[单项选择]20世纪70年代，商业银行风险管理的重点转变为（）。
A. 资产风险管理
B. 负债风险管理
C. 资产负债风险管理
D. 全面风险管理
[简答题]在20世纪70年代，欧佩克使石油价格急剧上升。是什么因素阻止了他们在20世纪80年代保持这种高价格呢？
[简答题]现代美术教育20世纪70年代特点有哪些？
[单项选择]20世纪70年代日本的外交战略（）。
A. 实行向美国一边倒的战略
B. 推行多边自主外交战略
C. 提出政治大国战略
D. 加强与欧洲国家的关系
[简答题]20世纪70年代发掘的马王堆汉墓位于哪？
[简答题]简述英国20世纪70年代的考试制度改革。
