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[多项选择]集团公司推行全面预算内部市场化管理经历了（）四个阶段。
A. 宣传发动阶段
B. 培训学习阶段
C. 实施准备阶段
D. 运行阶段
[判断题]《内部市场价格管理办法》是对推行全面预算内部市场化管理进行具体详实的规划和安排，是整个项目实施的纲领性文件。
[判断题]《全面预算内部市场化管理推行方案》属于保障性制度。
[多项选择]成立内部市场化的组织管理按照管理层级和职能的划分，建立健全内部市场化管理、全面预算管理、价格管理（）等专职或兼职部门。
A. 计量管理
B. 考核结算
C. 仲裁督察
D. 信息化管理
[判断题]在全面预算市场化的条件下，白庄矿成立了设立全面预算内部市场化管理委员会、内部市场价格委员会、内部市场仲裁委员会以及全面预算内部市场化管理结算中心，建立了六大体系，全面改变了原来的行政管理模式。
[判断题]《全面预算内部市场化管理推行方案》对结算运作流程、结算层级、结算主体、结算关系、结算规则和结算具体操作方法作出明确规定。
[单项选择]集团公司内部市场化管理体系中的第三级市场主体是（）
A. 专业公司
B. 区队（车间）
C. 矿处单位
D. 班组
[判断题]全面预算内部市场化管理的节点是两级预算三级市场体系。
[单项选择]建立健全内部市场化管理、全面预算管理、价格管理、计量管理、考核结算、仲裁督察、信息化管理等专职或兼职部门，明确部门职责，为内部市场化的有效运行提供必要的组织（）。
A. 权利
B. 依据
C. 保障
D. 制度
[单项选择]集团公司内部市场化建设推动五个转变：就是推动矿处考核体系由“单一静态预算”向“（）”转变；管理模式由“管理者推动”向“市场机制驱动”转变；单位工资指标由“下拨总额”向“结算收入”转变；个人收入考核由“事后算账”向“即时结算”转变；职工思想理念由“单位发工资”向“自己挣工资”转变。
A. 全面预算
B. 静态和动态预算相结合
C. 计划指令
D. 事后考核
[判断题]全面预算管理和内部管理都是成本控制的工具。
[判断题]确立市场主体是全面预算内部市场化管理的前堤。
[单项选择]内部市场化管理与各项管理方法手段有机结合，健全全面预算管理、全面质量管理、全面对标管理、全员业绩考核、（）管理、信息化管理六大支撑体系。
A. 全面验收
B. 全面价格
C. 全面风险
D. 全面定额
[判断题]实施《全面预算内部市场仲裁管理制度》的基本标准要求是依据内部市场运行规则，调控内部经营行为，仲裁经济纠纷，保证内部经济运行秩序科学、规范、有序运转。
[多项选择]实施全面预算内部市场化管理要创新三种理念，即（）。
A. 由追求产量最高化向最求效益最大化转变
B. 由人人都是生产者向人人都是生产经营者转变
C. 由生产计划管理向预算价值管理转变
D. 由人人都是经营者向人人都是生产者转变
[多项选择]某矿实施全面预算内部市场化管理，对生产管理线考核项目主要有（）等。
A. 产量、进尺
B. 全员工效
C. 生产费用
D. 可控费用
[单项选择]集团公司对内部市场化建设“一把手工程”考核结果作为集团公司对专业公司（能化公司）及下属单位年薪制考核和奖惩的依据，挂钩比例为（）。
A. 20%
B. 10%
C. 40%
D. 50%
[多项选择]全面预算内部市场化管理中，二三级市场价格测算的原则包括（）。
A. 一二三级价格测算口径必须统一
B. 二级价格测算时，队组预留部分依据必须充分，比例必须合理
C. 三级价格测算时，不得扣除非生产性人员和预留部分工资，统计区间尽量拉长，以便使每个工序价格更接近实际
D. 同等条件下必须使用相同价格
[判断题]全面预算管理和内部市场化管理两者之间的优缺点可以互补。
