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[单项选择]内部市场化管理为全员业绩考核创造了一个有效载体；内部市场化管理与全员业绩考核有机融合，以市场化手段保证全员业绩考核的执行力，以全员业绩考核全面衡量市场化运行（）。
A. 成果
B. 效果
C. 效率
D. 结果
[多项选择]内部市场化信息系统与全面预算管理（生产、财务预算）、全员业绩考核、对标管理、考勤工资、物资管理、租赁管理等多系统的数据接口或集成；实现各级市场主体的数据（）。
A. 共享
B. 对比
C. 查询
D. 分析
[多项选择]内部市场化管理与各项管理方法手段有机结合，健全（）全面风险管理、信息化管理等支撑体系。
A. 全面预算管理
B. 全面对标管理
C. 全面质量管理
D. 全员业绩考核
[判断题]全面质量管理又称TQC，是现代化的质量管理方法，它是“三全”（全面质量、全面人员、全过程）管理。
[单项选择]流行的质量管理方法有全面质量管理、六西格玛和（）。
A. 总体质量管理
B. 渐进质量管理
C. 分段质量管理
D. QC七大手法
[单项选择]内部市场化管理能够促进企业行政化管理向市场化自主管理、经验管理向科学管理、粗放式经营向精细化管理、考核机制向（）机制、传统生产经营理念向市场化经营理念的转变，通过更新理念，树立市场顾客导向，实现组织扁平化、资源配置精细化、管理自主化，推动企业管理升级。
A. 管理
B. 内部市场化
C. 价值链
D. 全面预算
[多项选择]实现内部市场与全面对标管理的结合必须通过与（）体系，增强市场竞争意识，提升定额、价格、单耗及市场化管理水平，促进节本降耗、挖潜增效。
A. 先进企业对标
B. 单位内部对标
C. 完善全方位对标
D. 单位外部对标
[单项选择]按照“结算收入减去实际支出等于工资”的要求，把内部市场化结算作为经营业绩考核的有效载体，作为工资分配的唯一依据，推动职工工资与岗位职责、劳动价值、企业效益挂钩联动，坚决防止（），杜绝考核、分配“两张皮”现象。
A. 经验主义
B. 形式主义
C. 教条主义
D. 个人主义
[单项选择]内部市场化结算作为经营业绩考核的有效载体，作为工资分配的唯一依据，严防形式主义和“（）”现象。
A. 经验主义
B. 两张皮
C. 本本主义
D. 平衡工资
[单项选择]内部市场化结算作为经营业绩考核的有效载体和工资兑现的唯一依据，维护价格结算的严肃性，严禁人为（）调整结算数据。
A. 随意
B. 平衡
C. 数据
D. 考核
[单项选择]内部市场化结算作为经营业绩考核的有效载体和工资兑现的唯一依据，维护价格结算的严肃性，（）人为平衡调整结算数据。
A. 允许
B. 严禁
C. 领导批准后可以
[单项选择]全面质量管理方法的提出者是（）
A. 菲根鲍姆
B. 法约尔
C. 巴纳德
D. 西蒙
[多项选择]成立内部市场化的组织管理按照管理层级和职能的划分，建立健全内部市场化管理、全面预算管理、价格管理（）等专职或兼职部门。
A. 计量管理
B. 考核结算
C. 仲裁督察
D. 信息化管理
[多项选择]推进内部市场化管理需要通过内部市场化建设（）。
A. 传递市场压力
B. 挖掘内部潜力
C. 激活内生动力
D. 提升竞争实力
[单项选择]内部市场化的组织管理按照管理（）和职能的划分，各级市场也要成立市场化管理机构，负责全面市场化管理工作的组织领导、宣贯、运作及考核管理。
A. 级别
B. 方法
C. 层级
D. 程序
[判断题]资金市场是内部市场化运行的核心市场，内部市场化管理结算中心负责全矿预算管理、内部结算、成本核算等，与财务资产部外部资金管理相结合，对内实行成本控制，形成内部资金市场管理模式。
[单项选择]南屯煤矿进一步规范完善内部市场化（），巩固提升内部市场化建设水平，推动内部市场化管理全面深入开展，构建精益化的经营管理机制。
A. 流程
B. 运作
C. 过程
D. 程序
[简答题]全面质量管理方法在政府部门的应用原则是什么？
