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[单项选择]内部市场化管理与各项管理方法手段有机结合，健全全面预算管理、全面质量管理、全面对标管理、全员业绩考核、（）管理、信息化管理六大支撑体系。
A. 全面验收
B. 全面价格
C. 全面风险
D. 全面定额
[多项选择]与全面对标管理相结合，通过与（）完善全方位对标体系，增强市场竞争意识，提升定额价格先进水平。
A. 先进企业
B. 单位内部
C. 单位外部
D. 优势企业
[单项选择]全面对标管理围绕（）运作机制，确保对标管理取得成效。
A. 四个流程、七步闭环
B. 七个流程、四步闭环
C. 五个流程、八步闭环
D. 八个流程、五步闭环
[多项选择]全面对标管理每一个循环的结束同时也是（）。
A. 另一个更高循环的开始
B. 迈向更高标杆的开端
C. 对标工作的结束
D. 以上都对
[单项选择]在全面对标管理中，对于未达标的，应（）。
A. 重新寻找标杆
B. 认真分析原因，制定整改措施，加快赶超进度
C. 取消此项对标指标
D. 不再进行对标
[单项选择]在全面对标管理中，“严格落实对标实施方案，优化业务流程，加强检查指导，确保各项措施落实到位，及时分析和纠正对标工作中存在的问题和偏差，检查对标成效，不断提升实施效果”，以上属于对标哪个步骤的主要任务（）。
A. 自我分析
B. 制订措施
C. 落实整改
D. 总结评价
[单项选择]牢固树立（）的理念，大力推进内部市场化和对标管理，做到“全员市场化、家家树标杆”。
A. 一切成本皆可减
B. 一切成本皆可降
C. 成本可控可降
D. 岗位就是效益源
[多项选择]内部市场化信息系统与全面预算管理（生产、财务预算）、全员业绩考核、对标管理、考勤工资、物资管理、租赁管理等多系统的数据接口或集成；实现各级市场主体的数据（）。
A. 共享
B. 对比
C. 查询
D. 分析
[单项选择]企业内部调节不忽视市场（）和行政调控的作用，要实现二者有机结合。
A. 监管
B. 督查
C. 控制
D. 计划
[单项选择] 对标管理是标杆管理的一方面，主要是指标杆管理的内部工作结果指标的应用管理。对标管理通常分为（） ①工作对标 ②竞争性对标 ③行业或功能对标 ④内部对标
A. ①③
B. ②④
C. ①④
D. ②③④
[判断题]内部市场结算是企业内部市场化管理的一部分，是实现企业各主体之间以内部价格计量的产品或服务进行交易的手段，关系着内部市场化能否正常运行及运行的效率效果问题。
[判断题]把全面预算与内部市场化紧密结合，构建“23610”管理模式，实现了企业管理由粗放型向精细化的转变。
[多项选择]内部市场化信息系统建设实现各级市场主体的数据共享、（）、分析。
A. 对比
B. 查询
C. 调研
D. 观察
[判断题]内部市场化管理体系，实现市场化运作的全员全覆盖，力求班组岗位三四级市场主体做实、做细。
[单项选择]下列选项中不属于欧盟为实现统一内部大市场而采取的措施是（）。
A. 取消成员国之间的各种边界管制
B. 构建统一的关税壁垒
C. 统一技术标准和法规
D. 统一增值税和营业税
[判断题]资金市场是内部市场化运行的核心市场，内部市场化管理结算中心负责全矿预算管理、内部结算、成本核算等，与财务资产部外部资金管理相结合，对内实行成本控制，形成内部资金市场管理模式。
[简答题]什么是内部劳动力市场？企业内部劳动力市场与外部劳动力市场相比有什么特征？企业内部劳动力市场有什么意义？
[单项选择]生产矿井要对照示范单位已经运行且取得较好效果的内部市场化单位，结合自身实际建立（）市场。
A. 运行
B. 要素
C. 内部
D. 特色
[判断题]在全面预算市场化的条件下，白庄矿成立了设立全面预算内部市场化管理委员会、内部市场价格委员会、内部市场仲裁委员会以及全面预算内部市场化管理结算中心，建立了六大体系，全面改变了原来的行政管理模式。
