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[单项选择]不属于集权模式的优点的是（）。
A. 有利于提高决策的科学性
B. 有利于减少重复工作
C. 有利于组织变革和调整
D. 有利于国际企业全球业务的协调
[单项选择]下列各项中，不属于集权决策优点的是（）。
A. 危急情况下能够做出快速决策
B. 减少了信息沟通障碍，提高了且反应能力
C. 易于协调各职能间的决策
D. 易于对上下沟通的形式进行规范
[单项选择]以下不属于集权决策特点的是（）。
A. 易于协调各职能间的决策
B. 对级别较低的管理者而言，职业发展有限
C. 危急情况下能进行快速决策
D. 与集权决策相对应的组织结构具有较宽的管理幅度并呈现出扁平型结构
[单项选择]以下哪一项不属于集权的适用范畴？（）
A. 组织结构复杂
B. 决策的重要性高
C. 高层决策数目较多
D. 决策审核要求高
[单项选择]下列哪项不属于集权倾向产生的原因？（）
A. 组织的历史
B. 领导的个性
C. 政策的统一与行政的效率
D. 战略考虑
[简答题]简述扁平型组织与高耸型组织相比，各自具有哪些优点？
[多项选择]职能型组织的优点有（）
A. 技术专家可以同时被不同的项目使用
B. 有利于提高部门的专业化水平
C. 有效利用资源
D. 每个项目成员都有明确的责任
[简答题]采购组织常见的类型有哪些？并分别说出他们的特点及优点。
[判断题]由于直线职能型行政组织结构兼具职能型和直线型的优点，因此，绝大多数大型企业都采用这种组织结构形式。
[单项选择]下列不属于西蒙所认为的集权的好处的是（）。
A. 有利于保证各种作业活动的协调
B. 有利于发挥决策才能
C. 有利于明确责任进而能够促使决策者以更加负责的精神去制定决策
D. 有利于造成“下情不上达”，致使决策脱离实际
[多项选择]直线型组织结构的优点有（）。
A. 结构比较简单
B. 责任和职权明确
C. 作决定较容易和迅速
D. 减轻了上层主管人员负担
E. 分工较细
[单项选择]市场管理型组织的最大优点是（）
A. 管理简单
B. 能针对不同细分市场的需要来开展营销活动
C. 产品不会被企业忽略
D. 能适应市场竞争和企业规模扩大的需要
[多项选择]扁平型组织结构的优点有（）。
A. 信息传递速度快
B. 信息失真大
C. 能发挥下属的积极性
D. 信息传递速度慢
[多项选择]下面哪些是产品管理型组织的优点（）。
A. 企业可根据不同顾客群的需要开展一体化的营销活动
B. 为培训年轻经理人员提供最佳计划
C. 产品经理对自己所管产品在市场上出现的问题能及时作出反应
D. 行政管理简单
E. 产品经理可协调他所负责产品的营销组合策略
[多项选择]职能型监理组织模式的优点是（）。
A. 有利于人员发挥专业特长
B. 能体现专业化分工特点
C. 处理专门性问题水平高
D. 人才资源分配方便
E. 命令源唯一
[单项选择]在市场营销专业化组织类型中，产品型组织形式的优点是（）
A. 能有效协调各种市场营销职能
B. 注重整体观念
C. 能避免权责不清和多头领导的矛盾
D. 产品经理能获得足够的权威
[单项选择]及时采购的优点不包括（）。
A. 可以大幅度减少原材料与外购件的库存
B. 可以保证所采购原材料与外购件的质量
C. 降低了原材料与外购件的采购成本
D. 能及时了解和掌握库存的状况
