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[简答题]进度拖延的原因主要有哪些？解决进度拖延的措施？
[单项选择]以下措施中，（）并不能有效解决进度拖延的问题。
A. 增加资源投入
B. 增加工作范围
C. 重新分配资源，重新进行劳动组合
D. 采用加班制施工
[单项选择]矿山工程进度拖延的事后控制措施最关键的是（）。
A. 分析进度拖延的原因
B. 投入更多资源加速施工
C. 调整施工合同
D. 修改设计
[单项选择]当进度拖延时，可以采取的赶工措施不包括（）。
A. 增加资源投入
B. 减少工作范围
C. 将正常情况下的平行工作改为前后顺序工作
D. 采用加班制施工
[多项选择]矿业工程施工进度发生拖延后的控制措施，首先要分析引起拖延的原因，然后（）。
A. 对引起进度拖延的原因采取措施
B. 投入更多的资源加速活动
C. 采取措施保证后续工作的施工质量
D. 分析进度计划，减少工作内容
E. 改进施工方法和技术，提高劳动生产率
[单项选择]在网络计划的执行过程中，若工作进度拖延，但拖延时间未超过其自由时差，则此进度偏差将（）。
A. 不影响总工期，影响后续工作最早开始时间
B. 不影响后续工作最早开始时间，影响总工期
C. 对总工期和后续工作最早开始时间均无影响
D. 对总工期和后续工作最早开始时间均有影响
[单项选择]某工程合同工期238天，在施工至150天时进行进度检查，发现进度拖延了8天，为了加快进度抢回工期，项目部采取了一系列措施：属于组织措施的是（）。
A. 增加劳动力和施工机械的数量
B. 发放赶工奖励
C. 改进施工工艺和技术
D. 采用先进的施工机械
[单项选择]在工程网络计划执行过程中，如果只发现工作P出现进度拖延，且拖延的时间超过其总时差，则（）。
A. 将使工程总工期延长
B. 不会影响其后续工作的原计划安排
C. 不会影响其紧后工作的总时差
D. 工作P不会变为关键工作
[单项选择]下列进度拖延的原因中，（）为实施管理过程中的失误。
A. 资源投入或能力不足
B. 计划值不足，相关的实际工作量增加
C. 工程实施者缺少工期意识
D. 出现了计划中未能预测的风险或状况，未能使工程实施达到预定的效果
[单项选择]建设工程项目进度控制措施中，采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的（）措施。
A. 经济
B. 技术
C. 组织
D. 管理
[单项选择]某承包商在基础工程施工过程中，经检查发现网络计划中基坑验槽工作实际进度比计划进度拖延5天，影响总工期2天，则该工作原有的总时差为（）天。
A. 2
B. 3
C. 5
D. 7
[单项选择]下列选项中，由实施管理过程中的失误而引起进度拖延的是（）
A. 工程实施者缺少工期意识
B. 出现了计划中未能预测的风险或状况，未能使工程实施达到预定的效果
C. 资源投入或能力不足
D. 计划值不足，相关的实际工作量增加
[单项选择]下列进度控制措施中，属于施工方进度控制的管理措施的是（）。
A. 编制施工进度控制的工作流程
B. 用工程网络计划的方法编制进度计划
C. 考虑加快工程进度所需要的资金
D. 选用对实现施工进度目标有利的施工技术
[单项选择]在工程施工过程中，如果由于地震原因造成进度拖延，则所延长的工期（）
A. 必须由施工承包单位承担责任，采取赶工措施予以弥补
B. 经监理核实确认后纳入合同工期
C. 经监理工程师核实确认后，其中一半时间纳入合同工期
D. 不需要监理工程师核实确认，可直接纳入合同工期
