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发布时间:2023-10-16 11:56:11

[简答题]2010年中国多数受邀的富豪未参加盖茨和巴菲特的慈善晚宴,有人说这是因为中国缺少慈善的文化氛围,对此你怎么看?

更多"2010年中国多数受邀的富豪未参加盖茨和巴菲特的慈善晚宴,有人说这是因"的相关试题:

[单项选择]作为受邀方,要懂得参加展览会的礼仪,主要有()
A. 树立企业整体形象
B. 讲究礼节礼貌
C. 运用解说技巧
D. 前三项均包括
[单项选择]英国金融时报称“中国自己的巴菲特”是()。
A. 马云
B. 张朝阳
C. 郭广昌
D. 李彦宏
[简答题]有人说,中国人普遍缺乏危机意识,体现在哪些方面?
[单项选择]银团贷款中.受邀参加银团.并按照协商确定的份额提供贷款的普通角色银行是()。
A. 牵头行
B. 代理行
C. 参加行
D. 按排行
[多项选择]有人说,中国人普遍缺乏危机意识,主要表现在哪些方面()
A. 办事拖拉,效率低下
B. 缺乏敬业精神
C. 心胸狭窄、斤斤计较
D. 自私自利
[判断题]高额度贷记金卡采用邀约方式申领的,受邀人无需提供各类资信证明文件,邀约人可根据客户分类,提供相关证明材料。
[单项选择]某著名主持人受邀主持某公司的大型庆典晚会,当晚取得收入20000元。则该主持人当晚应纳个人所得税的计税所得额为()。
A. 20000元
B. 19200元
C. 16000元
D. 18000元
[简答题]中国被长期冠以山寨高仿这一标签,有人说模仿也是一种学习;也有人说,模仿是永远不能进步的。对此,你怎么看?
[单项选择]于1994年受邀在美国教育研究会的专题报告中,精辟地总结了教育心理学十几年来发展成果的心理学家是()。
A. 斯金纳
B. 奥苏伯尔
C. 加涅
D. 布鲁纳
[简答题] 主动是金 朱华贤 有人说,沉默是金。有人说,慷慨是金。有人说,智慧是金……也许都不错。但我认为,主动才是真正的金,才是自己的金,才是别人无法抢夺的金。人生不能被动,生活需要主动。只有主动才能不断地获得上进的机遇;只有主动才能超越别人;只有主动,才能牢牢地把握胜券。主动就是从时间上超前一步。要求八点钟赶到,你不妨七点五十分赶到,这样你就不用担心搭不上急驶而来的时代列车。主动就是从范围上扩大些。需了解衬衫,你不妨了解一下西装、领带以及鞋子和帽子,这样你的视野就会更加开阔,你的回旋余地就有可能更大。主动就是从程度上加深一层。当你在计算机上输入文字的时候,你不妨深入琢磨一下:为什么在键盘上这么简单地敲几下,文字就输入了?别的输入法是不是还要简单?主动.就是从动作和态度上力求积极一点,敢说一点。当别人尚未意识到的时候。你已经强烈地意识到;当别人刚刚起步时,你已经在途中;当别人正想找你时,你已经敲门进去了……主动是金! (摘编自《中国校外教育))2008年第05期) 文章从哪些方面阐述了“主动”,请简要概括。
[判断题]有人说:“世人公认,中国人是勤劳勇敢的,我是中国人,所以我是勤劳勇敢的。”从概念的种类看,这段话中的两个“中国人”表达了同一个概念。
[简答题]有人说,在过去的20年中,让几乎每个中国人都有掏钱买过的品牌不会超过三种,其中便有娃哈哈。从儿童营养液到果奶、纯净水、非常可乐、营养快线、娃哈哈年年推陈出新,独创的”联销体“营销模式让国际大鳄可口可乐亦无可奈何,宗庆后堪称过去30年来最具进取心的企业家。宗庆后性格相对内敛,交游不广,媒体沟通能力也不算强。”我这一辈子都很坎坷。“42岁开始创业的宗庆后回忆道:“可能,这使得我有一个比较好的心态。”他在经营上的一个突出特点是对企业的绝对控制,曾经有传言说娃哈哈买一把扫帚也要经过宗的签字。宗本人对此也并不讳言,2010年他在清华大学演讲时提到,经营者要强势开明。“强势就是要做到令行禁止„„要做到强势,经营者必须懂行,让员工信得过”,“让员工怕你而不恨你。”娃哈哈日均销售收入超过千万元,员工近2万员,这样的庞大企业竟然连一个副总经理都不设。宗庆后曾说:“我用不着副总经理,那只会让效率变低。”宗庆后坦言,他并不喜欢看市场模型之类的复杂分析,在他看来,自己的直觉和经验比任何调研和分析更加准确。“我一年到头都在全国各地跑市场,所有的意见都是从实践中来的,我知道老百姓最需要什么。”他认为做企业就像打仗,抓住了机会就能一举成功,而要迅速抓住市场商机,必须确保“决策”和“执行”两大关键管理环节的有效和迅捷,减少中间环节。虽然也有一些错误决策,如娃哈哈童装回报并不理想,但他总能够灵活地控制风险,适时改变。娃哈哈发张过程中没有发生因为决策错误给企业带来的重大挫折(与达能合作也许是唯一的例外)。扁平的工商结构对应的是直接下属众多。宗庆后说“我的直接下属一百来个人”。对于管理幅度过大的疑问,宗庆后的回答是“这些人是一步步培养起来的,他们的个性能力我很清楚,一声传令下去,直接就到了前线”。他可以一夜之间撤换公示的人事部长、生产部长,也可以不经过销售公司的总经理直接免掉省区销售经理的职务。“娃哈哈现在实施了分级授权制度,但各类采购合同、广告费、交际费等仍牢牢控制在宗庆后手中。娃哈哈营销方面的人和决策,任何产品的包装、价格、广告等,都是宗说了算。设备的引进、生产线的安装、产房的设计,许多时候他也要亲自过问、定夺。娃哈哈已经有300多种产品,他对产品的包装参数了如指掌,模具研发时他都在场参加论证。如果宗庆后出差在外,办公室每天晚上要给他关于营销、生产、采购等方方面面的几十份传真,由他电话指示或签字后传回。就连每月的销售通报都是他亲自撰写。以身作则也是宗庆后中国式管理风格的特点,他本人生活朴素,几乎没有娱乐。”员工看到比他们还辛苦,当然也就心甘情愿地跟着他干。让员工感觉到自己和管理者在人格上是平等而相互尊重的“。我觉得中国企业领导者比西方领导者需要更高的情商,中国还是要讲究人情面的”。2007年,在与达能的企业控制权之战中,面对对手运用全球资源施加的巨大压力,宗庆后没有动摇。针对当时爆出的一些宗本人的负面新闻,宗表示、“他们要我的命!我总不能连老命都没了,还谈什么企业家形象。”在与达能的那场争斗中,娃哈哈员工和经销商“一边倒”地站在了宗庆后这一边。“他的歌性能极其人好不掺假的忠心。”一位熟识宗庆后的记者感叹说。在企业内部,娃哈哈强调“家文化”,“把每个员工都当做自己的家庭成员一样看待。”员工可以享受过节费、旅游假和报销额度。然而家文化也给宗庆后带来了苦恼,因为员工变得越来越依赖他的决策。“过去我们是亲情文化,一般也不会撤职。”现在,娃哈哈实行竞争上岗和末位淘汰,打破“亲情文化。”出生于1945年的宗庆后已经临近退休年龄,他曾经坦言,“在娃哈哈,没有我,以后的法杖的确会出现问题。”请分析宗庆后的领导行为和风格。
[简答题]有人说,谦虚使人进步,骄傲使人落后。又有人说:在求职中骄傲使人进步,谦虚使人落后。你怎么看?
[简答题]有人说“有为才有位”,也有人说“有位才有为”,你是怎样理解的?
[简答题]有人说副词归实词,有人说副词归虚词。请你依据教材的观点说明副词的归类依据。
[简答题]

有人说:“时间即生命。”也有人说:“时间即金钱。”二说均是,因为有人根本认为金银即生命。不过细想一下,有命斯有财,命之不存,财于何有?有钱不要命者,固然实繁有徒,但是舍财不舍命,仍然是较聪明的办法。所以淮南子说:“圣人不贵尺之璧而重寸之阴,时难得而易失也。”(梁实秋《谈时间》)

文中作者否定的观点是什么?
[简答题]有人说汉字易学,有人说汉字难学?为什么会有这样矛盾说法?试分析其依据。

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