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[单选题]编制项目管理实施规划应包括：①履行报批手续；②分析项目具体特点和环境条件；③熟悉相关法规和文件；④了解相关方的要求；⑤实施编制活动。正确的顺序为（ ）。
A.①-②-⑤-④-③
B.①-⑤-④-③-②
C.②-⑤-④-③-①
D.④-②-③-⑤-①
[单选题]编制招标采购项目管理方案要分析项目特点提出对策建议。针对项目特点，分析项目的商务和技术制约条件并提出多种可以选择的应对建议，为确定项目()提供条件。
A.成本的经济性
B.目标的可行性
C.管理的科学性
D.方案实施的便捷性
[单选题]（2019年真题）项目管理实施规划的编制工作包括:①分析项目具体特点和环境条件；②熟悉相关的法规和文件；③了解相关方的要求；④履行报批手续；⑤实施編制活动。正确的工作程序是（）。
A.③①②⑤④
B.①②③④⑤
C.①③②⑤④
D.③②①④⑤
[单选题]项目管理实施规划编制工作包括：了解相关方的要求；分析项目具体特点和环境条件；③熟悉相关法规和文件；④实施编制活动；⑤履行报批手续，下列排序中，正确的是（）。
A.③—①—②—④—⑤
B.③—①—④—⑤—②
C.①—②—③—④—⑤
D.①—②—④—⑤—③
[单选题]项目管理实施规划的编制工作包括：①分析项目具体特点和环境条件；②熟悉相关的法规和文件；③了解相关方的要求；④履行报批手续；⑤实施编制活动。正确的工作程序是（ ）。
A.③-①-②-⑤-④
B.①-②-③-④-⑤
C.①-③-②-⑤-④
D.③-②-①-④-⑤
[单选题]编制项目管理规划大纲包括的工作有：①明确项目需求和项目管理范围、②确定项目管理目标、③分析项目实施条件，进行项目工作结构分解、④确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工，它们之间的正确次序是（ ）。
A.①②③④
B.①②④③
C.②①③④
D.②①④③
[单选题]项目管理规划大纲的编制过程包括：①分析项目实施条件，进行项目工作结构分解；②编制项目资源计划；③明确项目需求和项目管理范围；④报送审批；⑤确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工。根据《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326—2006），正确的编制程序是（）。
A.③—①—④—⑤—②
B.①—③—⑤—②—④
C.③—①—⑤—②—④
D.③—①—⑤—④—②
[单选题]项目管理实施规划的编制过程包括：① 熟悉相关法规和文件；② 分析项目特点和环境；③ 履行报批手续；④ 实施编制。根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），正确的编制程序是（ ）。
A.①-②-③-④
B.②-①-④-③
C.①-②-④-③
D.②-①-③-④
[单选题]项目管理机构在项目运行之前， 应由（） 组织编制项目管理沟通计划。
A.项目责任工程师
B.项目负责人
C.项目技术负责人
D.单位技术负责人
[单选题]编制项目管理实施规划应包括：①履行报批手续；②分析项目条件和环境；③熟悉相关法规和文件；④了解项目相关各方的要求；⑤实施编制活动。正确的顺序为（ ）。
A.①-②-⑤-④-③
B.①-⑤-④-③-②
C.②-⑤-④-③-①
D.④-②-③-⑤-①
[多选题]招标人应当根据物业管理项目的特点和需要，在招标前完成招标文件的编制，具体内容包括()。
A.物业管理服务内容及要求
B.对投标人及投标书的要求
C.评标标准和评标方法
D.物业服务合同的签订说明
E.物业管理方案
[单选题]项目成本管理主要以下工作：①进行成本控制；②进行项目过程成本分析；③编制项目成本报告；④进行项目过程成本考核；⑤编制成本计划，确定成本实施目标。正确的工作程序是（)。
A.⑤-②-①-③-④
B.⑤-①-②-④-③
C.①-⑤-②-③-④
D.⑤-①-③-②-④
[单选题]施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（ ）。
A.明确各项管理工作的工作流程
B.落实各工作部门的具体人员
C.对项目管理任务进行详细分解
D.对各项管理工作的执行情况进行检查
[单选题]编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后()。
A.确定项目管理的各项工作流程
B.分析项目管理合同结构模式
C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
D.分析组织管理方面存在的问题
