更多"直线制的采购组织结构中，（）。"的相关试题:
[判断题]直线制采购组织结构比较适合于生产工艺复杂、新产品多的企业。（）
[判断题]直线制组织结构是一种集权式的组织结构形式。
[单项选择]关于直线职能制组织结构、准事业部制组织结构与事业部制组织结构，以下说法正确的是（）。
A. 由于直线职能制组织结构直接转变到事业部制组织结构，对于寿险公司来说可能意味着变革幅度较大，风险较高，因此一些寿险公司往往采取过渡方式，即准事业部制组织结构
B. 直线职能制组织结构是我国人寿公司传统的组织架构，层次上通常划分为总公司、省分公司、地市分公司、县区支公司、营销服务部五个管理层级，实行较高程度的集权式管理
C. 在准事业部制组织结构和事业部组织结构下，总部集中决策，事业部自主经营，对机构的相关业务进行垂直管理，因此二者在管理权限和管控体系方面差异不大
D. 寿险公司在设立之初确定一种组织结构后，基于成本考虑在后续的经营过程中不会再作调整
[多项选择]直线制组织结构适用的企业是（）。
A. 股份制企业
B. 生产规模小的企业
C. 产品品种单一的企业
D. 工艺简单的企业
[单项选择]直线制采购组织的优势是（）
A. 直接指挥
B. 提高效率
C. 目的性强
D. 权责分明
[简答题]直线制和职能制组织结构分别具有哪些优势和劣势？
[单项选择]矩阵式组织结构不同于直线式组织结构的特点是（）。
A. 不按职能对组织进行划分
B. 可按项目进行组织进行划分
C. 企业中各个分组织众多
D. 企业领导具有较大的权力
[判断题]经典的组织结构有直线结构，直线职能结构，事业部结构，矩阵型组织结构，网络型组织结构。（）
[简答题]画出直线职能制的组织机构图，并说出直线职能制结构的优缺点。
[判断题]直线制企业组织结构是一种古老的形式，对任何企业来说，它都劣于矩阵制组织结构错。
[多项选择]直线——职能制组织结构的特点有（）
A. 克服直线制和职能制组织结构的缺点并继承了两者的优点
B. 各级行政单位设置的职能机构不能对下级行政单位下达命令
C. 风险管理部门对企业高层领导起着咨询服务作用
D. 相对集权
E. 为大多数企业所接受
[单项选择]矩阵制采购组织结构比较适合于（）的企业。
A. 生产工艺复杂、新产品多
B. 采购规模大、需求复杂
C. 采购规模小、需求复杂
D. 生产工艺复杂、新产品少
[简答题]简述直线职能制、事业部制、矩阵制组织结构形式的利弊。
[单项选择]直线型组织结构是最古老、最简单的一种组织结构形式。它的特点是：组织中各种职务按垂直系统直线排列，各级主管人员对所属下级拥有直接的领导职权，组织中每一个人只能向一个直接上级报告，组织中不设专门的职能机构，至多有几名助手协助最高层管理者工作。那么，下列不属于这种组织结构的优点的是（）。
A. 结构简单、权力集中
B. 权责分明、命令统一
C. 沟通简洁、决策迅速
D. 易于适应、结构稳定
[多项选择]直线型组织结构的优点有（）。
A. 结构比较简单
B. 责任和职权明确
C. 作决定较容易和迅速
D. 减轻了上层主管人员负担
E. 分工较细
[简答题]论述直线职能制和事业部制组织结构形式的优缺点。
[单项选择]直线型组织结构形式的特点是：（）
A. 组织中的各种职位，都是按照垂直系统直线排列的，如一个企业中厂长指挥车间主任，车间主任指挥班组长，班组长指挥组员等
B. 组织中每一个层次的管理者都独立承担着所有相应的管理职能，如一个厂长可能是将计划、生产指挥、销售等管理职能都集于一身，因此在横向上也就不存在管理的职能分工
C. 一个下级人员只接受一个上级主管人员的命令和指挥
D. A和B
E. A和C
F. A、B和C
