更多"金穗借记卡（）是发卡行与一家或多家联名单位合作发行，依附农行现有的借记"的相关试题:
[多项选择]下列（）情形，发卡行须对金穗借记卡进行止付。
A. 持卡人挂失止付
B. 单位法定代表人或其委托代理人对单位卡止付
C. 主卡持卡人对附属卡的止付
D. 法定部门按照法律程序冻结止付
[单项选择]金穗借记卡、准贷记卡在农业银行系统内异地消费手续费收入，按发卡行、受理行（）比例分配。
A. 5：5
B. 4：6
C. 3：7
D. 2：8
[判断题]发卡机构收取的发卡行服务费，实行政府指导价、上限管理，并对借记卡、贷记卡差别计费。其中，借记卡交易不超过交易金额的0.35％，单笔收费金额不超过13元。
[单项选择]申领汇通借记卡需在发卡行开立个人活期储蓄主账户，起存金额为人民币（）元。
A. 5
B. 100
C. 1
D. 10
[单项选择]收单机构因借记卡贷记调整失误，向发卡行发起例外协商，正确的原因码是（）
A. 9700
B. 9701
C. 9702
D. 9705
[多项选择]下列借记卡业务中，必须在发卡行所在地任意营业机构办理的是（）。
A. 换卡
B. 书面挂失
C. 销卡
D. 密码挂失
[单项选择]发卡行对一年内未发生刷卡收付行为的福万通借记卡，每年在其账户直接扣收系统资源占用费（）元，其账户余额不足时，系统将自动销户。
A. 5
B. 10
C. 20
D. 50
[多项选择]农业银行各分支机构发行区域使用的金穗专用卡、金穗联名/认同卡，在章程中应载明下列事项（）。
A. 卡的名称、种类、功能、用途
B. 卡的发行对象、申领条件、申领手续
C. 卡的使用范围（包括使用方面的限制）及使用方法
D. 发卡银行、持卡人及其他当事人的权利、义务
E. 总行要求的其他事项
[单项选择]20世纪90年代，经济学者对传统金融理论进行反思，提出了基于功能观点的金融理论，以下说法不符合金融功能观的是（）。
A. 随着时间的推移和区域的变化，金融功能的变化要大于金融机构的变化
B. 金融机构的功能比金融机构的组织结构更重要
C. 金融体系的变化首先源于金融功能需求的变化
D. 金融功能观将金融组织看作金融功能调整的结果
[单项选择]滴药后保持原姿势（）分钟。
A. 25
B. 20
C. 10-15
D. 5-10
[单项选择]保持原物质化学性质的最小微粒是（）。
A. 原子
B. 中子
C. 分子
D. 离子
[单项选择]丰收联名卡申请资料中不包括联名单位的（）。
A. 单位性质
B. 成立时间
C. 员工名单
D. 下属单位数量及所在的地址
[单项选择]各发卡行社及联名单位/认同单位在宣传丰收联名／认同卡时，必须说明联名／认同卡是（），共同宣传丰收卡和合作单位标识。
A. 丰收卡的产品
B. 丰收借记卡的产品
C. 丰收贷记卡的产品
D. 丰收小额农贷卡的产品
[简答题]SoNo集团材料
SoNo集团是一家品牌知名度高、在全国拥有多个现代化物流基地以及1500多家门店的家电零售企业。SoNo集团与厂商建立了长期合作关系，保证产品由厂家直接供货，采购量大且价格低廉。
随着中国网购市场的发展，网购用户越来越多。为了更好地满足用户需求，SoNo 集团决定战略转型，从传统的家电零售商转变为线下线上相结合的综合商城。
SoNo集团意识到其优势在于传统线下渠道， 拓展线上渠道会面临激烈的竞争。首先， 天猫、京东等大型电子商城已拥有数量领先的线上用户群， 抢占了大部分市场份额； 其次， 一些大型厂商建立了自己的网上商城， 加剧了线上竞争。
SoNo集团战略转型的总体构思是依赖其线下渠道优势， 逐步完善线上运营，推动线上线下两个渠道的融合， 打造区别于大型电子商城的独特优势。SoNo集团利用线上订单信息，调度物流基地配送，整合门店库存，加快了线下商品的流转；在实体门店促销活动中，通过微信扫码等方式将用户吸引到线上，降低了企业与客户的沟通成本；线下实体店除了销售外，着重增强展示、体验、服务等功能，解决了互联网购物缺乏体验的难题；在线上建立了CRM系统，取得用户需求信息，为用户提供个性化产品信息、优惠券等，鼓励用户在线上获取优惠券后到门店消费，降低了企业整体营销成本。但随着越来越多的实体店用户选择网上购买，引起了线下实体店经理的不满。对SoNo集团的战略转型进行SWOT分析。
[填空题]多家企业共同参与，只有一家公司独立进行的配送业务模式是（）
[多项选择]科学评价金穗准贷记卡个人客户信用状况，农业银行对金穗准贷记卡个人客户信用等级进行评定，给予授信额度，新银联标准准贷记卡信用评估对象包括（）
A. 种植户
B. 工薪供职客户
C. 养殖户
D. 个体私营业主
[单项选择]国际银团贷款又称（）贷款，是由一家或几家银行牵头，多家国际商业银行作为贷款人，按商定的条件向某一特定的借款人提供的大额信贷业务。
A. 福费廷
B. 卡特尔
C. 打包
D. 辛迪加
