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[简答题]公司6S管理分几个阶段进行，是怎样进行的？
[单项选择]企业推行6S管理，在清洁阶段使用的手法是（）。
A. 红牌大战
B. 目视管理
C. 检查表
D. 以上都是
[单项选择]6S中哪个最重要，即理想的目标是什么（）？
A. 人人有素养
B. 地、物干净
C. 工厂有制度
D. 产量高
[判断题]创造6s管理经验是有效推进6s活动的重要方法。（）
[判断题]6s管理的开展，最好是一次全面展开，便于集中管理，集中力量做好6s工作。（）
[简答题]某企业决定自己在内部推行6S管理，但是，推行了3个月后，发现效果并不好。于是，向专家求助，6S管理专家到现场后发现，这家企业使用了“定点摄影”：企业的车间、职工食堂密密麻麻的贴满了百张照片，但是，每个员工经过的时候也仅仅看了眼就走了。您认为，这家企业在推进6S管理过程中存在什么问题？“定点摄影”的运行为什么效果不好？如存在问题，该如何改进？
[多项选择]6S管理的疗效有（）。
A. 提升企业形象
B. 提升员工归属感
C. 浪费减少﹑效率提升
D. 安全有保障
[单项选择]6S管理中红色代表什么（）。
A. 警告、危险、不合格和不良
B. 重点、突出
C. 喜庆、欢快
D. 以上都包括
[多项选择]6S管理推行的技巧包括（）。
A. 定点摄影
B. 红牌大战
C. 检查表
D. 目视管理
[单项选择]做好6S管理工作的关键是（）。
A. 现场6S管理制度的执行
B. 对员工的人性化管理
C. 管理人员及员工的工作态度
D. 对员工的压力是管理
[单项选择]T6s-预算报销管理系统实现了与T6哪个模块的接口（）。
A. 出纳管理
B. 总账
C. 财务分析
