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[单项选择]不设职能机构、适用于比较简单的小型组织的组织结构是（）。
A. 直线制
B. 直线职能制
C. 事业部制
D. 矩阵制
[判断题]经典的组织结构有直线结构，直线职能结构，事业部结构，矩阵型组织结构，网络型组织结构。（）
[判断题]直线职能制结构适用于规模庞大、产品品种繁多、技术复杂的大型组织。
[判断题]由于直线职能型行政组织结构兼具职能型和直线型的优点，因此，绝大多数大型企业都采用这种组织结构形式。
[单项选择]整个组织实行自上而下的垂直领导，不设职能结构，只设职能人员协助工作。这种组织结构的基本形式是（）
A. 直线制
B. 职能制
C. 事业部制
D. 矩阵式组织
[单项选择]职能型结构和事业部制结构都属于（）组织结构。
A. 机械式
B. 有机式
C. 流程式
D. 网络式
[单项选择]在公共组织的结构形式中，直线结构形式与职能结构形式相结合的结果是（）
A. 网络式结构
B. 矩阵式结构
C. 扁平式结构
D. 直线－职能式结构
[单项选择]关于直线职能制组织结构、准事业部制组织结构与事业部制组织结构，以下说法正确的是（）。
A. 由于直线职能制组织结构直接转变到事业部制组织结构，对于寿险公司来说可能意味着变革幅度较大，风险较高，因此一些寿险公司往往采取过渡方式，即准事业部制组织结构
B. 直线职能制组织结构是我国人寿公司传统的组织架构，层次上通常划分为总公司、省分公司、地市分公司、县区支公司、营销服务部五个管理层级，实行较高程度的集权式管理
C. 在准事业部制组织结构和事业部组织结构下，总部集中决策，事业部自主经营，对机构的相关业务进行垂直管理，因此二者在管理权限和管控体系方面差异不大
D. 寿险公司在设立之初确定一种组织结构后，基于成本考虑在后续的经营过程中不会再作调整
[判断题]组织设计的任务是设计清晰的组织结构，规划和设计组织中各部门的职能和职权，确定组织中职能职权，参谋职权，直线职权的活动范围并编制至于说明书。
[判断题]项目管理型组织结构即直线职能型组织结构，兼具横向与纵向两套管理体系。
[填空题]组织设计的任务是设计清晰的组织结构，规划和设计组织中各部门的职能和职权，确定组织中职能职权，（）、（）的活动范围并编制职务说明书。
[单项选择]职能制的监理组织形式适用于（）。
A. 监理项目能划分为若干相对独立子项的大、中型建设项目
B. 小型建设项目
C. 工程项目在地理位置上相对集中的工程
D. 工程项目在地理位置上相对分散的工程
[判断题]按职能划分部门的组织结构是我国企业普遍的做法，该类型组织结构难点在于不同职能部门之间的协调。
[判断题]随着组织规模的扩大，组织结构设计也会从直线型转换为职能型结构。
[判断题]职能设计是以职能分析工作为核心，研究和确定企业的职能结构，为管理组织的层次、部门、职务和岗位的分工协作提供客观依据。（）
[判断题]引起企业组织变革的内在动力主要有：组织目标的选择与修正；组织结构的改变；组织职能的转变；组织成员内在动机和要求的变化。
