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发布时间:2023-10-07 08:45:23

[简答题]企业在实行分权管理的条件下,管理会计应如何协调各分权单位之间的关系,使各分权单位之间以及企业与分权单位之间在工作和目标上达成一致,防止各个部门片面追求局部利益。

更多"企业在实行分权管理的条件下,管理会计应如何协调各分权单位之间的关系,使"的相关试题:

[判断题]现代企业应该实行分权制,权力越分散越有利于企业的管理和发展。
[单项选择]企业实行分权化的过程中,权利的分配方式不包括()
A. 权责规范表
B. 临时授权
C. 设置委员会
D. 设置副职
[单项选择]在现代的组织结果形式中,一个企业内对拥有独立产品市场、独立责任利益的部门实行分权管理的一种组织结果形式是属于()。
A. 事业部制
B. 超事业部制
C. 矩阵制
D. 立体组织制
[判断题]美国实行实行地方分权型课程管理模式。
[多项选择]企业采用分权管理的管理体制会导致的不良影响有()|。
A. 职能失调
B. 增加收集信息的成本
C. 产生公平分配的问题
D. 管理人员的利益与企业的目标相悖离
E. 对市场变化的反应较慢
[单项选择]如果某一组织系统过于庞大,需要实行分权和授权管理,则()网络是一种行之有效的方法。
A. 链式沟通
B. 轮式沟通
C. 环式沟通
D. 全通道式沟通
[判断题]事业部制形式实行集中决策下的分散经营和分权管理。
[判断题]矩阵式组织结构实行集中决策下的分散经营和分权管理。
[简答题]简述分权管理制度的典型表现形式以及分权管理的优缺点。
[判断题]时至今日,只有实行分权式教育行政体制的国家形成了较为一致的政府和高校分工协作的管理机制。
[判断题]实施分权管理时,有些分权单位会为了自己的利益而牺牲其它分权部门甚至企业整体的利益,引入责任会计可以解决这方面的问题。()
[单项选择]以下哪国主要实行地方分权型型课程管理模式?()
A. .美国
B. 俄罗斯
C. 日本
D. 法国
[多项选择]企业集团分权式财务管理的优点主要有()。
A. 能有效集中资源进行集团内部整合
B. 有利于发挥总部财务决策和管控能力
C. 具有较强的市场应对能力和管理弹性
D. 有利于调动下属成员单位的管理积极性
E. 使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策
[判断题]在教育行政上实行集权和分权并存制管理体制,既可以发挥中央集权制和地方分权制的优点,又可以弥补它们各自的缺点,是非常合理的,没有什么弊端。
[多项选择]下列国家中不实行分权与集权相结合分税制的有()。
A. 美国
B. 法国
C. 日本
D. 韩国
[简答题]实行分权制的股份制跨国公司各子公司的独立性体现在哪些方面?
[判断题]实行有效的分权和授权制度是管好企业的很有效的方法。
[简答题]论述企业集团在经营战略决策中,对组织上的集权和分权是如何选择的?
[判断题]统一领导和分权管理是冲突的,统一企业中只能采用其中一种方式才能取得好的管理效果。

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