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[单项选择]指挥命令统一、信息沟通快、权责明确的组织结构形式是（）
A. 直线制
B. 职能制
C. 事业部制
D. 矩阵制
[单项选择]企事业单位对各个职能、业务部门以及各层组织结构的权责关系、指挥命令系统、所受监督和所施监督、保守组织机密等项内容所作的规定，称为（）
A. 组织规则
B. 岗位规则
C. 协作规则
D. 行为规则
[多项选择]直线型组织结构是最古老，最简单的一种组织结构形式。尽管存在结构比较简单，权力集中，权责分明等优点，但也有一些缺点存在下列属于直线型组织结构的缺点的是（）。
A. 部门间的横向联系与协调比较差
B. 会导致下级部门主动性和积极性的发挥受到限制
C. 管理比较简单粗放
D. 组织结构稳定性较差，双重职权关系容易引起冲突
[单项选择]组织结构应当权责分明、相互制约体现的是股权投资基金管理人内部控制的（）原则。
A. 相互制约
B. 成本效益
C. 适时性
D. 全面性
[单项选择]具有指挥统一，效率较高，一头领导，责任明确优点的组织结构称为（）。
A. 参谋型
B. 直线型
C. 多维型
D. 职能型
[单项选择]属于项目式组织结构优点的是（）
A. 项目团队成员无后顾之忧
B. 项目管理指令一致
C. 避免了资源的囤积与浪费
D. 有利于公司项目发展与管理的连续性
[判断题]组织结构必须贯彻统一指挥的原则，实现企业的目标。
[单项选择]在公共组织的结构形式中，哪种类型组织结构的优点是领导隶属关系清晰，权力与责任明确，缺点是权力高度集中？（）
A. 直线式结构
B. 职能式结构
C. 直线－职能式结构
D. 矩阵式结构
[单项选择]下列不属于职能式组织结构优点的是( )。
A. 项目团队中各成员无后顾之忧
B. 项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度、响应速度变得快捷起来
C. 有利于项目的专业技术问题的解决
D. 有利于公司项目发展与管理的连续性
[单项选择]下列不属于M型组织结构优点的是（）。
A. 便于企业的持续成长
B. 能够通过诸如资本回报率等方法对事业部的绩效进行财务评估和比较
C. 职权被分派到总部下面的每个事业部，并在每个事业部内部进行再次分派
D. 董事会便于监控各个部门
[单项选择]下列不属于锥形式组织结构优点的是（）。
A. 管理层级计较多
B. 管理幅度比较小
C. 层级之间关系比较紧密
D. 上级对下级管理太呆板
[单项选择]在公共组织的结构行形式中，优点是领导隶属关系清晰，权力与责任明确，缺点是权力高度集中的公共组织结构类型是（）
A. 直线式结构
B. 职能式结构
C. 直线－职能式结构
D. 矩阵式结构
[单项选择]扁平化组织结构的优点是（）
A. 增加了管理者对下属的监督和协调控制难度
B. 管理层级少
C. 下属也缺少了更多的提升机会
D. 信息失真度高
