更多"团队成员必须意识到问题，能解释自己在问题解决过程中的（），对整个流程有"的相关试题:
[判断题]团队成员必须意识到问题，能解释自己在问题解决过程中的角色与职责，对整个流程有一个整体的了解。
[单项选择]在创建团队的过程中，确定团队成员，成员理解和接受团队使命和目标，最后在组织中正式宣布团队的使命和责任，这属于（）阶段。
A. 准备工作
B. 团队形成
C. 创造工作条件
D. 提供持续的支持
[单项选择]小辛为了解决团队管理过程中出现的问题，决定与团队成员进行一次充分的交流。这属于决策技巧中的（）。
A. 逻辑思维
B. 反复试验
C. 与别人沟通以及别人的参与
D. 类比法
[简答题]销售团队成员配置过程中的注意事项有哪些？
[单项选择]在某六西格玛项目实施过程中，团队运用头脑风暴法寻找问题的末端因子时遇到了这样的问题：一些成员对另一些成员提出的想法表示异议，由此大家争论了起来。这时，作为团队负责人，你应该（）。
A. 保持沉默，让大家继续争论
B. 请团队中的权威人士发言，就大家的争论做出评判
C. 制止争论，将各方的想法记录下来
D. 采用投票法，按多数人的意见形成决议
[单项选择]王经理在开展项目的过程中遇到了几个问题，其中之一就是团队中一个成员生病了，这意味着王经理不得不另外指定一个人来做这项工作。面对这种情况，王经理要做的第一件事是（）。
A. 对项目的计划采取必要的调整
B. 对项目进行检查
C. 批评责任人
D. 召开团队会议讨论该变化，以及它将会或者可能对绩效、成本和时间产生怎样的影响
[判断题]作业过程中更换作业组成员必须经发票人同意。
[单项选择]在销售团队沟通过程中，当团队成员的工作没有完全彻底达到标准的时候，一般采用（）的沟通方式。
A. 正面反馈
B. 反面反馈
C. 修正性反馈
D. 没有反馈
[单项选择]理论不能解释实际操作过程中发现的特殊问题时，解决方式是（）。
A. 修改理论
B. 引申理论
C. 欧洲经济学
D. 给理论添加误差
[单项选择]某团队在技术研发方面取得了重大突破，这时该团队领导必须（），团队成员才能保持不断创新。
A. 奖励做出突出贡献的个人
B. 鼓励并感谢团队中的每一个成员
C. 对团队中没有做出贡献的人员进行惩罚
D. 对每一位团队成员要求更加严厉
[多项选择]在六西格玛项目推进过程中，需要经常组织项目团队针对推进过程中的问题进行讨论，这就需要团队间共同协作，以下哪些是团队活动中常用的工具（）
A. 头脑风暴法
B. 力场分析
C. 名义组技术
D. 均值检验
[单项选择]团队成员的对领导权不满以及团队中人际关系紧张的问题一般出现在团队发展的（）阶段。
A. 成立阶段
B. 震荡阶段
C. 规范化阶段
D. 调整阶段
[多项选择]在项目团队组建过程中，项目经理通常要向人选成员说明（）。
A. 项目目标与意义
B. 项目的工作范围
C. 选择团队成员的标准
D. 团队成员的具体工作计划
E. 项目团队的费用来源
[单项选择]帮助家庭成员增能要求社会工作者在帮助家庭成员解决问题的过程中（）。
A. 对家庭成员进行能力的培训
B. 对家庭成员解决家庭问题的方法进行讲授和辅导
C. 对其他家庭中发生的问题进行分享和讨论，寻找共同规律。
D. 鼓励家庭成员积极参与问题的解决过程，提高他们的自信心和独立能力。
[单项选择]团队精神能够使团队成员齐心协力，拧成一股绳，朝着一个目标努力。在团队成员对团队事务的态度上，团队精神表现不包括（）。
A. 团队成员在自己的岗位上尽心尽力
B. 主动为了整体的和谐而甘当配角
C. 每个人都是主角
D. 自愿为团队的利益放弃自己的私利
[单项选择]团队沟通中，善于增强团队凝聚力，提高团队成员士气的成员是什么成员角色？（）
A. 信息员
B. 协调员
C. 评估者
D. 激励者
[判断题]摘要是指工作者简明回顾团体过程中成员们讨论过的核心问题和重点。
[单项选择]团队成员具有共同的目标，一个团队能够完成的工作并不是团队成员各自工作的简单叠加，这体现了团队工作中（）的优势。
A. 协作
B. 相互信任
C. 决策更合理
D. 适应性强
