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[填空题] 方针管理中，管理项目一般分为结果管理项目和要因系管理项目； （ ） 系管理项目是评价工作成果好坏的指标。
[填空题]项目部成员应按照岗位职责和项目总监/项目经理分工,严格实施质量控制计划,并应按规定及时完成质量控制记录并交( )存档。
[填空题]项目各岗位的安全职责应由项目经理于每月( ) 日之前,组织项目副经理、项目总工、项目计划工程师及项目安全总监等人员制定,报分公司生产经理、安全总监审核备案,并作为其下月度安全考核的依据。
[填空题]所属各单位应将（ ）发至各科室、项目部,实现分公司、项目部管理人员与外聘律师的有效对接。
[填空题]项目部或设计管理部门(若有)原则上按照项目要求,为改扩建或新建项目挑选合格的专职人员参与设计管理工作,并明确岗位职责和与项目设计管理相关的( )机制。
[填空题]无论分公司对项目部采取什么管理模式,在项目债务资金支付上,都必须编制（ ）。
[填空题]项目管理团队缴纳风险抵押原则上为工程中标价的（ ）。由项目管理团队集体缴纳,项目管理团队负责人不低于（ ）。
[填空题]项目管理团队职业化实施管理办法规定,项目管理团队核心成员由5人组成,分别是（ ）。
[填空题]根据项目安全管理的要求,项目总监/项目经理对事故的处理应遵循( )原则,采用有效措施,防止再次发生。
[填空题]集团公司《管理责任追究办法》规定,经审计确认,单个项目因管理混乱亏损（ ）万,项目经理2年内不得重新担任该职务,亏损每增加100万,禁入时间增加1年;亏损（ ）万（ ）以上,终身不得担任项目经理。
[填空题]方针管理的三大要素为目标 、 （ ）管理项目。
[填空题]公司制度规定，项目部达到考核节点（ ）内，项目申请过程兑现。项目申请过程兑现审批通过后，所属各单位应在（ ）内进行兑现，如未及时兑现，按银行同期利息负担。
[填空题]控制成本涉及监督项目状态以更新项目预算、管理成本基准变更。（ ）
[填空题]项目部在办理竣工之前，在15 日内由项目经理组织编写（ ）报公司安全生产部。
