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[单项选择]BIM在项目管理过程中不能实现的功能是（）。
A. 碰撞检查及设计优化
B. 可视化进度计划
C. 成本管控
D. 人力资源管理
[单项选择]现代项目管理过程中，一般会将项目的进度、成本、质量和范围作为项目管理的目标，这体现了项目管理的（）特点。
A. 多目标性
B. 层次性
C. 系统性
D. 优先性
[单项选择]项目经理被任命管理一个开发项目。在测试过程中，发起人决定变更产品的其中一个主要功能。项目经理将会使用下列哪一项来涵盖这个开发成本（）
A. 管理储备
B. 应急储备
C. 成本储备
D. 约束条件储备
[单项选择]项目管理员在项目运作过程中要草拟的文件中对项目提出假设的是（）
A. 项目建议书
B. 可行性研究报告
C. 招标文件
D. 项目许可证书
[判断题]在项目实施过程中，实施方主要负责以下工作：项目管理与控制、功能匹配、指导进行系统客户化配置及数据准备工作、基础数据准备与录入、数据转换运行、最终用户培训、系统测试、数据转换/移植、系统运行支持等。
[简答题]BIM在项目管理过程中的有哪些方面的应用？应用BIM技术进行全过程项目管理的步骤？BIM模型的深化应用？
[判断题]组织机构设置的目的是为了进一步充分发挥项目管理功能，为项目管理服务，提高项目管理整体效率，以达到项目管理的最终目标。
[多项选择]在项目操作过程中涉及到的项目管理风险有（）。
A. 监管物权属存在法律上的瑕疵
B. 监管物品种不适合监管
C. 业务操作人员缺乏单据管理意识，不能准确按照指令操作或管理措施不到位
D. 业务巡查人员不能及时发现业务差错
[多项选择]下列选项中，属于《建设工程项目管理规范》确定的施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中应具有的权限有（）。
A. 参与项目招标、投标和合同签订
B. 参与组建项目经理部
C. 主持项目经理部工作
D. 制定内部计酬办法
E. 选择、调配并管理进入工程项目的生产要素
[填空题]项目实施过程中，项目经理的主要项目管理活动包括：（）、（）和（）。
[单项选择]因为项目规划的不精确性，所以在实施过程中，项目管理员应该（）
A. 加强对计划的精确控制
B. 定期测量发现偏差
C. 设定范围值，使偏离尽可能在范围内
D. 取消规划
[多项选择]根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中，应具有的权限有（）。
A. 参与项目招标、投标和合同签订
B. 制定内部计酬办法
C. 参与组建项目经理部
D. 选择监理单位
E. 选择分包人
[单项选择]下列哪一项属于项目管理过程中收尾过程的任务（）。
A. 编制进度计划
B. 正式接收项目的产品、服务或结果
C. 分解项目目标
D. WBS
[单项选择]下列哪一项属于项目管理过程中控制过程的任务（）。
A. 依据项目计划对质量、风险、成本和进度进行控制
B. 编制项目或项目阶段移交文件
C. 形成项目交付物
D. 分解项目目标
[单项选择]下列哪一项属于项目管理过程中执行过程的任务（）。
A. 组织和协调各项任务与工作、人员和其他资源
B. 项目交付物
C. 企业资料
D. 公司资源
[单项选择]项目质量管理过程中，（）是判断质量标准与本项目相关，并且通过项目质量管理使项目达到这些质量标准。
A. 质量规划
B. 质量保证
C. 质量控制
D. 质量持续改进
[单项选择]项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用（）的方式。
A. 直接管理
B. 间接管理
C. 平行管理
D. 垂直管理
[单项选择]王工程师凭借其多年的项目管理经验，被鸿业建筑公司聘请为欧亚会馆项目经理。在项目管理任务分工过程中，项目经理可以采用的组织工具是（）。
A. 任务结构图
B. 管理职能分工表
C. 工作流程图
D. 工作任务分工表
[单项选择]下列哪一项不属于项目管理过程中计划过程的任务（）。
A. 分解项目目标
B. 编制进度计划
C. 编制费用预算
D. 交付产品
