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[单项选择]项目经理被任命管理一个开发项目。在测试过程中，发起人决定变更产品的其中一个主要功能。项目经理将会使用下列哪一项来涵盖这个开发成本（）
A. 管理储备
B. 应急储备
C. 成本储备
D. 约束条件储备
[单项选择]当项目经理发现计划过程中有部分工作范围没有限定，他应当（）
A. 继续执行计划
B. 等到项目工作范围限定，然后开始工作
C. 尽其所能来定义工作范围
D. 向客户抱怨
[单项选择]项目经理在管理过程中一定要花至少75%以上的时间来（）。
A. 研究项目中的技术问题
B. 与项目各方干系人进行协调和沟通
C. 明确哪些工作按计划进行，哪些工作做调整
D. 整理项目组所有成员的工作周报
[单项选择]施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，不属于其在项目管理方面任务的是( )。
A. 施工成本控制
B. 施工进度控制
C. 工程信息管理
D. 工程投资控制
[单项选择]项目经理对合同工程项目生产经营过程中的安全生产负( )责任。
A. 主要领导
B. 全面领导
C. 直接领导
D. 重要领导
[多项选择]在项目团队组建过程中，项目经理通常要向人选成员说明（）。
A. 项目目标与意义
B. 项目的工作范围
C. 选择团队成员的标准
D. 团队成员的具体工作计划
E. 项目团队的费用来源
[单项选择]项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应按照施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与（）签订项目承包合同。
A. 业主
B. 企业董事会
C. 本企业法定代表人
D. 总承包单位的项目经理
[填空题]项目实施过程中，项目经理的主要项目管理活动包括：（）、（）和（）。
[多项选择]下列选项中，属于《建设工程项目管理规范》确定的施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中应具有的权限有（）。
A. 参与项目招标、投标和合同签订
B. 参与组建项目经理部
C. 主持项目经理部工作
D. 制定内部计酬办法
E. 选择、调配并管理进入工程项目的生产要素
[多项选择]根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中，应具有的权限有（）。
A. 参与项目招标、投标和合同签订
B. 制定内部计酬办法
C. 参与组建项目经理部
D. 选择监理单位
E. 选择分包人
[单项选择]施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中，以（）身份处理与所承担的工程项目有关的外部联系。
A. 施工企业决策者
B. 施工企业法定代表人的代表
C. 施工企业法定代表人
D. 建设单位项目管理者
[单项选择]施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中，以（）身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。
A. 施工企业决策者
B. 施工企业法定代表人的代表
C. 施工企业法定代表人
D. 建设单位项目管理者
[单项选择]施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应履行的职责不包括( )。
A. 贯彻有关法律、法规和政策
B. 执行有关技术规范和标准
C. 指挥工程项目建设的生产经营活动
D. 实现安全、文明生产，努力提高经济效益
[单项选择]某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（）。
A. 确定目标控制的计划值
B. 定期比较目标计划值与实际值
C. 分析比较结果，采取纠偏措施
D. 收集目标的实际完成值
[单项选择]项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与( )签订项目承包合同。
A. 本企业法定代表人
B. 企业董事会
C. 业主
D. 总承包单位的项目经理
[单项选择]项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与( )签订的项目承包合同，并在其授权范围内行使管理权力。
A. 业主
B. 总承包单位
C. 本企业法定代表人
D. 总监理工程师
[单项选择]某建设工项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，对施工成本目标进行动态跟踪和控制首先应进行的工作是（）。
A. 确定目标控制的计划值
B. 定期比较目标的计划值与实际值
C. 分析比较结果，采取纠偏措施
D. 收集目标的实际完成值
