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[多项选择]建设项目管理的三大基本目标,一般归结为()。
A. 投资目标
B. 工作目标
C. 进度目标
D. 质量目标
E. 控制目标
[多项选择]模块化管理贯穿项目管理全过程,全面覆盖项目进度、质量、成本三大管控目标,实现()的无缝衔接。
A. 勘察
B. 立项设计
C. 采购
D. 财务
E. 审计
[判断题]房地产开发项目管理中的三大管理核心:成本管理、质量管理和进度管理三者之间的关系是和谐统一的,不存在矛盾和对立。
[单项选择]项目管理的三大目标是()。
A. 范围、费用、进度
B. 费用、进度、质量
C. 投资、进度、质量
D. 范围、投资、质量
[填空题]建设项目管理的任务为实现项目的质量、投资、工期,三大建设目标,其管理对象为建设项目()。
[多项选择]建筑工程项目管理的三大目标是()
A. 造价
B. 质量
C. 进度
D. 信息
[单项选择]建设工程项目管理的三大目标是()。
A. 范围、费用、进度
B. 费用、进度、质量
C. 投资、进度、质量
D. 范围、投资、质量
[单项选择]项目成本管理是为了实现项目成本目标所进行的一系列工作,下列()工作不属于项目成本管理。
A. 预测
B. 计划
C. 控制
D. 方案
[判断题]项目管理的核心任务是目标控制。目标控制系统包括质量控制、工期控制和成本控制。
[多项选择]项目成本管理是为了实现项目成本目标所进行的()等工作。
A. 预测
B. 计划
C. 控制
D. 方案
E. 人员管理
[单项选择]项目成本管理的最终目标是()
A. 缩短工期
B. 提高质量
C. 降低成本
D. 项目审计
[多项选择]GIS项目管理的基本目标包括()。
A. 压缩项目成本
B. 保证系统开发质量
C. 控制项目投资成本
D. 实现项目进度目标
[判断题]项目管理的目标是高速度、高质量、高成本地完成MIS的开发。
[判断题]项目组织是由项目经理、项目管理职能部门或人员构成的项目经理部,完成项目管理工作(包括工期、成本、质量、资源、合同等的计划和控制)。
[判断题]工程建设经营管理工作,应围绕着“质量、工期、造价”三大建设目标的具体要求,通过协议管理,把工程项目经营好。
[单项选择]建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过(),以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
A. 进度控制和质量控制
B. 项目设计和规划
C. 项目策划和项目控制
D. 项目设计与项目施工