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[多项选择]矩阵式项目组织的优点（）
A. 项目目标能够保证
B. 对环境的变化有比较好的适应能力
C. 从业者能够在职能部门参加各种项目中得到专业上的提高与发展
D. 树立了以任务为中心的思想
E. 具有大跨度组织的优点
[单项选择]矩阵式组织是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式，不是其优点的有( )。
A. 团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目的工作
B. 团队成员尤后顾之忧
C. 相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费
D. 容易实现项目管理权力平衡
[单项选择]矩阵制监理组织形式的主要优点是（）。
A. 权力集中，奴属关系明确
B. 命令统一，决策迅速
C. 发挥职能机构的专业管理作用
D. 机动性大，适应性好
[多项选择]矩阵制监理组织模式的主要优点有（）。
A. 命令源唯一，权力集中
B. 决策迅速，隶属关系明确
C. 具有较大的机动性和适应性
D. 有利于解决复杂难题
E. 加强了各职能部门间的横向联系
[单项选择]矩阵制监理组织结构形式具有( )的优点。
A. 命令系统单一
B. 集中领导、集中权力
C. 协调工作量小
D. 有较大机动性和适应性
[单项选择]矩阵制监理组织机构形式具有( )的优点。
A. 命令系统单一
B. 集中领导、集中权力
C. 协调工作量小
D. 有较大机动性与适应性
[判断题]矩阵制式项目组织是指结构形式呈矩阵状组织，其项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导，接受项目经理的直接领导。（）
[填空题]项目组织形式（），矩阵式组织可以分为（）。
[单项选择]矩阵组织的最大优点是：（）
A. 改进了项目经理对资源的控制
B. 项目团队成员有一个以上的老板
C. 沟通更加容易
D. 报告更加简单
[简答题]简述直线职能制、事业部制、矩阵制组织结构形式的利弊。
[单项选择]矩阵式项目组织中，项目管理人员由（）。
A. 企业职能部门派出
B. 行业择优招聘
C. 平行项目部选调
D. 竞聘上岗
[单项选择]相对于其他组织结构，矩阵制组织结构对（）有利。
A. 权责分明
B. 组织关系简化
C. 任务的传达与接受
D. 执行临时性、跨部门的工作
[单项选择]下列不是矩阵制优点的是( )。
A. 促进内部竞争，提高公司效益
B. 加强各职能部门之间的联系，充分利用人力资源
C. 有利于调动各方工作积极性，解决处理各自责任范围内的问题
D. 有较强的机动性和适应性
[多项选择]矩阵制结构具有以下优点（）
A. 具有较好的机动性和适应性
B. 增强了组织对外部环境的适应能力
C. 有利于加强各职能部门之间的协作配合
D. 便于集中各方面的专业人员和组织的有限资源
E. 对专业人员的使用富有弹性，有利于提高其专业水平和工作能力
[单项选择]属于矩阵制组织机构缺点的是( )。
A. 横向联系差
B. 职能部门与指挥部门之间不易产生矛盾
C. 无法实现管理专业化
D. 稳定性差
