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[判断题]事业部制是一种分级管理、分级核算、自负盈亏的组织结构形式。
[判断题]直线式组织是一种按基本职能组织物流管理部门的组织形式，是一种非正式的组织结构。
[判断题]直线制组织结构是一种集权式的组织结构形式。
[单项选择]组织层级与组织幅度的互动关系决定了两种基本的组织结构形态，一种是扁平式的组织结构形态，另一种是锥形式的组织结构形态，下面有关这两种形态的描述不正确的是（）。
A. 扁平式组织结构信息的沟通和传递速度比较快
B. 锥形式组织结构有利于工作任务的衔接
C. 扁平式组织结构降低了主管对下属的监督和协调控制难度
D. 锥形式组织结构增加高层主管与基层之间的沟通和协调成本
[多项选择]组织的层级与组织幅度的互动关系决定了两种基本的组织结构形态：一种是扁平式的组织结构形态；另一种是锥形式的组织结构形态。下列不符合扁平式组织结构的特点是（）。
A. 管理的层次比较少
B. 层级之间的关系比较紧密
C. 为下属提供更多的提升机会
D. 信息的失真度比较低
[判断题]锥型结构是指组织规模已定、管理幅度较大、管理层次较少的一种组织结构形态。
[单项选择]遵循内部市场化管理（）原则，进行划小核算单位、分级核算。
A. 核算主体下移
B. 完全成本核算
C. 量化管理
D. 市场化运作
[单项选择]依据管理幅度与管理层次将组织结构分为尖形组织结构和（）组织结构。
A. 直线型
B. 扁平型
C. 职能型
D. 矩阵型
[单项选择]矩阵式组织是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式，不是其优点的有( )。
A. 团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目的工作
B. 团队成员尤后顾之忧
C. 相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费
D. 容易实现项目管理权力平衡
[多项选择]矩阵结构是一种最为复杂的组织结构。它的特点有（）
A. 它依赖于纵向与横向的权力关系与沟通
B. 需要广泛而又高效的沟通系统
C. 只有A+B
D. 最适合跨地区、产品品种多、规模较大的企业
E. 加重了企业的复杂性，容易违背统一指挥原则
[多项选择]组织结构诊断是针对企业组织结构存在的问题，通过调查分析，提出改进方案，进而帮助指导实施的一种管理活动，是组织结构变革的一个重要步骤和科学方法，它包括（）。
A. 组织结构调查
B. 组织结构分析
C. 员工素质状况分析
D. 组织决策分析
E. 组织关系分析
[单项选择]企业风险管理组织结构形式中最早的一种形式是（）
A. 金字塔式
B. 螺旋式
C. 循环式
D. 直线制风险管理组织结构形式
[单项选择]采购事业部制是一种（）的组织结构。
A. 分散化
B. 集中化
C. 集中化与分散化相结合
D. 以上都不对
[判断题]网络型组织结构是一种传统的、普遍的组织结构形式。
[填空题]（）组织结构是最古老，最简单的一种组织结构形式。
[判断题]扁平化管理就是通过减少行政管理层次，裁减冗余人员，建立一种紧凑、干练的组织结构。
[判断题]项目管理型组织结构即直线职能型组织结构，兼具横向与纵向两套管理体系。
[单项选择]在windows98中，资源管理器的文件组织结构是一种（）。
A. 层次结构
B. 树型结构
C. 网状结构
D. 线型结构
