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[单项选择]矩阵式组织属于（）组织结构。
A. 机械式
B. 有机式
C. 直线式
D. 平行式
[单项选择]( )不属于矩阵式组织结构的缺点。
A. 项目管理权利平衡困难
B. 信息回路比较复杂
C. 项目成员处于多头领导状况
D. 团队成员有后顾之忧
[单项选择]属于矩阵式组织结构优点的是( )。
A. 项目管理指令一致
B. 团队成员工作目标单一
C. 项目管理权力平衡容易
D. 团队成员无后顾之忧
[单项选择]下列不属于矩阵式组织结构缺点的是( )。
A. 信息回路比较复杂
B. 项目管理权力平衡困难
C. 项目管理没有正式的权威性
D. 项目成员处于多头领导状态
[单项选择]矩阵式组织结构不同于直线式组织结构的特点是（）。
A. 不按职能对组织进行划分
B. 可按项目进行组织进行划分
C. 企业中各个分组织众多
D. 企业领导具有较大的权力
[多项选择]矩阵式行政组织结构特别适合（）。
A. 工程项目企业
B. 研究开发企业
C. 管理咨询企业
D. 大型企业
E. 中小型企业
[单项选择]矩阵式组织结构是在（）的基础上发展起来的一种新型组织结构形式。
A. 职能式结构
B. 直线式结构
C. 扁平式结构
D. 直线——职能式结构
[单项选择]与弱矩阵式组织方式相比，强矩阵式组织的主要特点是（）。
A. 企业管理水平高
B. 专业职能性支持体系完善
C. 项目部具有最终决定权
D. 项目团队成员是全职成员
[单项选择]矩阵式组织是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式，不是其优点的有( )。
A. 团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目的工作
B. 团队成员尤后顾之忧
C. 相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费
D. 容易实现项目管理权力平衡
[判断题]矩阵式组织结构实行集中决策下的分散经营和分权管理。
[单项选择]下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是( )。
A. 没有专职的项目经理
B. 有一名专职的协调员
C. 有一名专职的项目经理
D. 有一名专职的项目经理和一名专职协调员
[单项选择]下列选项中关于矩阵式组织结构，说法不正确的是（）。
A. 使组织经营活动中横向和纵向联系很好地结合起来
B. 加强各职能部门间的配合，有利于取长补短
C. 权责分明，统一指挥，但无专业分工
D. 分工明确，能够迅速做出决策，减少了信息流通中的中间环节
[判断题]矩阵式组织结构的项目成员都要接受两个上级领导的管理。
[单项选择]在矩阵式组织结构中，项目管理班子的成员要直接接受( )和职能经理的领导。
A. 项目经理
B. 公司经理
C. 投资人
D. 企业法定代表人
[单项选择]下列哪项组织模式是一种矩阵式组织，是一种将产品管理式组织模式与市场管理式组织模式结合起来的组织模式（）
A. 职能式组织模式
B. 产品管理式组织模式
C. 市场管理式组织模式
D. 产品市场式组织模式
[单项选择]平衡矩阵式项目结构组织形式的主要特点是( )。
A. 团队各成员之间按照各自的职能部门所对应的任务，相互协调进行工作
B. 有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行于作，项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门
C. 由一职能部门，”的团队成员担任，其工作除项目的管理工作外，还可能负责本部门承担的相应的项目中的任务
D. 方式灵活，公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式，而不受现有模式的限制
