[单项选择] 一项经济业务发生，对寿险公司会计要素的影响可能是（）。 ①导致资产与所有者权益同时减少 ②导致负债与所有者权益同时增加，资产不变 ③所有者权益内部项目有增有减 ④导致资产增加，负债与所有者权益不变
A. ①③④
B. ①③
C. ①②④
D. ①②③

[单项选择] 一项经济业务发生，对寿险公司会计要素的影响可能是（）。 ①资产与所有者权益同时减少 ②负债与所有者权益同时增加，资产不变 ③所有者权益内部项目有增有减 ④资产和负债同时增加，所有者权益不变
A. ①④
B. ①③
C. ①②④
D. ①③④

[单项选择] 一项经济业务发生，对寿险公司会计要素的影响可能是（） ①导致资产与所有者权益同时减少 ②导致负债与所有者权益同时增加，资产不变 ③所有者权益内部项目有增有减 ④导致资产增加，负债与所有者权益不变
A. ①③④
B. ①③
C. ①②④
D. ①②③

[单项选择]一项经济业务发生，对寿险公司会计要素的影响不可能是（）。
A. 导致资产与所有者权益同时增加
B. 导致资产与负债同时增加
C. 资产内部项目有增有减
D. 导致资产增加，同时负债减少，所有者权益不变

[单项选择]寿险公司会计核算的内容包括保单会计、投资会计、税务会计和行政会计，其中，寿险公司会计核算最为特殊的内容为（）。
A. 保单会计
B. 投资会计
C. 税务会计
D. 行政会计

[单项选择]下列关于寿险公司会计信息使用者的说法，不正确的是（）。①寿险公司会计信息使用者使用会计信息的目的，以及所需会计信息的内容基本相同②经理层和员工是寿险公司的内部会计信息使用者③董事会、投资者、债权人、政府是寿险公司的外部会计信息使用者④关于寿险公司内部成本控制、预算管理的会计信息是向内部会计信息使用者提供的
A. ①④
B. ①③
C. ②③
D. ①③④

[单项选择]资产负债表是反映寿险公司某一特定日期财务状况的会计报表。寿险公司资产负债表中所有者权益合计的财务含义是（）。
A. 寿险公司所有者于某一特别期间对净资产的要求权
B. 寿险公司所有者于某一特定日期对净资产的要求权
C. 寿险公司所有者于某一特别期间对总资产的处置权
D. 寿险公司所有者于某一特定日期对总资产的处置权

[单项选择]在寿险公司其他业务收入的会计处理中，为了核算寿险公司其他业务收入的发生、结转的情况，应该设置的会计科目是“其他收入”科目。（）
A. 对
B. 错

[单项选择]寿险公司会计在确认长期寿险保费收入过程中，选用会计原则上所表现出来的特点是（）。
A. 平时采用收付实现制，期末采用权责发生制
B. 平时既采用收付实现制又采用权责发生制
C. 期末既采用收付实现制又采用权责发生制
D. 平时采用权责发生制，期末采用收付实现制

[单项选择]寿险公司财务部门对支付给某银行营业网点的手续费数据进行复核，体现了寿险公司会计的（）职能。
A. 监督
B. 核算
C. 预测
D. 分析

[单项选择]下列哪一项不是寿险公司营销活动管理的内容？（）
A. 差勤管理
B. 会议管理
C. 活动量管理
D. 考核管理

[单项选择]财务报表是寿险公司会计信息的主要载体。寿险公司在年度终了后编制的用以反映年度财务状况、经营业绩及现金流量的会计报表称为年度报表。（）
A. 对
B. 错

[单项选择]由于寿险公司向保户提供的保户质押贷款，期限一般较短，因此寿险公司会计期末一般不计算应计利息，而是于实际收到利息时确认利息收入。（）
A. 对
B. 错

[单项选择]寿险公司的无形资产发生减值时，会计处理应为（）。
A. 借记“资产减值损失”科目，贷记“无形资产减值准备”科目
B. 借记“营业外支出”科目，贷记“无形资产减值准备”科目
C. 借记“无形资产减值准备”科目，贷记“资产减值损失”科目
D. 借记“其他业务支出”科目，贷记“无形资产减值准备”科目

[单项选择] 合规管理是寿险公司全面风险管理的一项核心内容，也是实施有效内部控制的一项基础性工作。寿险公司合规管理的主要内容包括（）。 ①制定合规政策和准则 ②合规风险评估、报告 ③合规调查 ④合规考核问责 ⑤合规培训
A. ①②③
B. ①④⑤
C. ①②③④
D. ①②③④⑤

[单项选择]凡是能够用货币表现的寿险公司的经济活动，都构成寿险会计反映和监督的内容。即寿险公司资金的运动过程就是寿险会计的对象。（）
A. 对
B. 错

[单项选择]寿险公司的利润或亏损是通过（）科目进行会计核算。寿险公司在会计期末结转利润时，应将各损益科目的余额转入本科目，结平各损益类科目。
A. 利润分配
B. 利润分配——未分配利润
C. 本年利润
D. 营业利润

[单项选择] 小李是K寿险公司财务会计部门的一名普通员工，最近他正因为本部门在公司年终绩效考核中发生的一些事情感到不痛快。首先，由于比较熟悉本部门工作的部门总经理外出学习，因此，绩效评价由该部门刚刚调来的一位部门副总经理主持。出乎小李意料的是，作为平时在部门中挑大梁的人，他的绩效等级竟然被评价为一般，而几位平时需要他经常指导和督促才能完成工作的本科生和大专生的绩效评价等级却都比他的高。此外，绩效考核的结果是小李在领取年终奖时才发现的，这位副总经理在做完绩效评价之后根本就没有与他进行过绩效面谈。 小李通过与公司内部一位资深管理人士的探讨发现，造成这种状况的原因可能有以下几个：第一，这位副总经理本人是大专毕业，平时就一贯以对高学历者苛刻而出名，而小李恰恰是某名牌大学毕业的研究生。第二，绩效考核的主要标准是个人在组织内部学习和进步的程度以及对上级领导的服从程度，而小李由于精通业务，所以更多的时间是在培训和指导部门内其他员工，对于这一点，本部门内部的其他员工都很清楚。但是由于这位新上任的副总经理对于业务并不是很熟，因此小李有时难免会对其指令提出一些不同意见。这可能是造成“不服从上级”的一个主要证据。第三，在整个绩效评价过程中，小李自始自终没有找到总结个人绩效、发表个人意见的机会，同时由于这位副总经理并不了解他所做的工作，尤其是在其到任之前的10个月的工作状况，所以就只能凭仅有的一点儿印象来对小李进行绩效评价了。 绩效面谈是绩效管理过程中非常重要的一环。K寿险公司要想搞好绩效面谈，需要注意的是（）。 ①管理者应当在在绩效面谈过程中控制局面，不能让员工做太多的辩解 ②在进行绩效面谈之前应当让员工本人先对个人绩效做一个自我评价 ③绩效面谈的重点应当是员工个人的具体工作行为或结果而不是其人格特征 ④绩效面谈必须能够在管理者和员工之间达成共识，在没有达成共识的情况下，不能结束面谈
A. ①②
B. ③④
C. ②③
D. ①③