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[判断题]经济全球化背景下，人力资源管理的角色必须同企业的发展战略相匹配，人力资源的任何工作都不仅仅是人力资源部门自身的工作，它的所有目的和作用都必须是建立在支持企业整体目标的基础上。
[单项选择]与成本领先战略相匹配的人力资源战略是（）。
A. 诱引式人力资源战略
B. 投资式人力资源战略
C. 参与式人力资源战略
D. 以上均错误
[判断题]合理配置资源要求调整完善与国税、地税征管职责相匹配、与提高税收治理能力相适应的人力资源配置，实现力量向征管一线倾斜。
[单项选择]企业的人力资源认同企业的独特文化，其价值观、核心专长与技能与企业经营管理模式相匹配。美国西南航空公司的空姐服务于顾客的核心专长与技能，华为的员工认同华为的“狼文化”。双方员工的价值观、职业素养和技能、行为和心态与各自企业的整体战略、经营模式、组织体制与企业文化融为一体。这体现了人力资源特征中的（）
A. 价值创造性
B. 稀缺性
C. 难以模仿性
D. 创新性
[判断题]组织结构必须服从组织战略要求，根据战略的调整而调整。
[单项选择]企业组织结构必须与其战略相匹配。企业战略对组织结构设计的影响是( )。
A. 战略不同，要求开展的业务活动也会随之不同
B. 不同战略有不同的重点，会影响各部门与职务的相对重要性及相互关系
C. A和B都对
D. A和B都不对
[单项选择]组织的柔性与经济是相辅相成的，一个柔性的组织必须符合经济的原则，而一个经济的组织又必须使组织保持柔性。只有这样，才能保证组织机构既精简又高效，避免形式主义和官僚主义作风的滋长和蔓延。以下属于这种原则的是（）。
A. 权责对等原则
B. 柔性经济原则
C. 统一指挥原则
D. 控制幅度原则
[判断题]“结构追随战略”是组织设计必须遵循的原则。
[单项选择] 影响组织设计的因素： ①组织战略和组织结构 ②组织规模和组织结构 ③（）。
A. 组织人员和组织结构
B. 组织目的和组织结
C. 组织计划和组织结构
D. 技术和组织结构
[单项选择]（）是一个管理组织绩效的过程，即围绕组织战略和目标，利用组织结构、技术、事业系统和管理程序等，对一定时期组织的绩效进行管理从而实现组织目标的过程。
A. 绩效管理
B. 绩效考核
C. 企业管理
D. 企业组织
[单项选择]企业作为一个经济组织，必须以（）。
A. 市场为导向，盈利为目的
B. 国家为导向，盈利为目的
C. 市场为导向，保本为目的
D. 政治为导向，稳定为目的
[单项选择] 下列关于寿险公司组织设计的说法中，正确的是（）。 ①．寿险公司的组织设计必须有助于公司战略任务和目标的实现 ②．在同等情况下，寿险公司设计的管理层级越少，则管理幅度也越小 ③．寿险公司的组织设计必须能够确保整个组织得到统一指挥 ④．寿险公司进行组织设计的前提是先做好职位分析工作
A. ①、③
B. ②、④
C. ①、③、④
D. ②、③、④
[判断题]关键绩效指标，是衡量组织战略实施效果的关键指标，其目的是建立一种机制，将组织战略转化为内部过程和活动，以不断增强组织的核心竞争力和持续地取得高效益。
[单项选择]组织战略规划和信息系统战略规划的关系是( )。
A. 后者是前者的重要组成部分
B. 前者是后者的重要组成部分
C. 两者应完全吻合
D. 没有关系
[单项选择]某组织有关战略的形成以至执行必须很明确地针对无形资产的动员与整合问题有所交代，说明该组织的无形资产代表（）。
A. 75％以上的价值
B. 55％以上的价值
C. 20％以上的价值
D. 60％以上的价值
