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发布时间:2024-05-27 18:23:30

[不定项选择题]最近一段时间,北京某软件开发公司人力资源总监罗明感到压力很大,公司员工流动率上升明显,特别是一些业务骨干提出辞职,影响了公司开展正常业务。为此公司总裁约谈了罗明,要求尽快研究员工离职的真实原因,并提出解决对策。 罗明带领人力资源部经过一个月紧张工作,基本搞清楚了问题和原因,具体情况如下: 第一,有些新招来的年轻员工由于入职前对公司和工作了解不够,进来之后发现工作内容与想象的不一样,在尝试工作一段时间后仍无法适应,因而选择离职。 第二,有部分员工离职时因为与直接上级关系比较紧张,对上级的工作方式不太认同,工作中无法与上级进行有效沟通。 第三,有一批员工离职则是因为北京那个房价过高,员工感觉在北京买房难度太大,将来抚养孩子的压力也大,因而选择到软件开发机会较多的二线城市定居。 第四,有些员工流动是因为有规模更大的企业来挖他们,这些企业支付的工资水平比本公司更高 一般来说,规模大的企业能够支付较高水平的工资,主要原因在于( )
A.规模大的企业更有可能通过规模经济来增加利润
B.规模大的企业本身要求员工们相互之间高度依赖和相互协作,降低人员流动率
C.大企业对员工的纪律约束通常比较严格,因此高工资中有一部分属于技能性工资差别。
D.大企业为员工提供更多的工作轮换和额外机会,员工流动率较低,生产率较高

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[不定项选择题]最近一段时间,北京某软件开发公司人力资源总监罗明感到压力很大,公司员工流动率上升明显,特别是一些业务骨干提出辞职,影响了公司开展正常业务。为此公司总裁约谈了罗明,要求尽快研究员工离职的真实原因,并提出解决对策。 罗明带领人力资源部经过一个月紧张工作,基本搞清楚了问题和原因,具体情况如下: 第一,有些新招来的年轻员工由于入职前对公司和工作了解不够,进来之后发现工作内容与想象的不太一样,在尝试工作一段时间后仍无法适应,因而选择离职。 第二,有部分员工离职时因为与直接上级关系比较紧张,对上级的工作方式不太认同,工作中无法与上级进行有效沟通。 第三,有一批员工离职则是因为北京那个房价过高,员工感觉在北京买房难度太大,将来抚养孩子的压力也大,因而选择到软件开发机会较多的二线城市定居。 第四,有些员工流动是因为有规模更大的企业来挖他们,这些企业支付的工资水平比本公司更高 一般来说,规模大的企业能够支付较高工资水平的工资,主要原因在于()。
A.规模大的企业更有可能通过规模经济增加利润
B.规模大的企业要求员工之间高度依赖和相互协作倾向于通过支付高工资降低人员流动率
C.大企业对员工的纪律约束通常较严格,因此高工资中有一部分属于技术性工资差别
D.大企业为员工提供更多的工作轮岗和晋升机会,员工流动率较低
[不定项选择题]近日,北京某软件开发公司人力资源总监罗明感到压力很大,公司员工流动率上升明显,特别是一些业务骨干提出辞职,影响了公司开展正常业务。为此,公司总裁约谈了罗明,要求尽快研究员工离职的真实原因,并提出解决对策。 罗明带领人力资源部经过1个月的紧张工作,基本搞清楚了问题和原因,情况如下: 第一,有些新招来的年轻员工由于入职前对公司和工作了解不够,入职之后发现工作内容与想象的不太一样,在尝试工作一段时间后仍然无法适应,因而选择离职。 第二,有部分员工与直接上级关系比较紧张,对上级的工作方式不太认同,工作中无法与上级进行有效沟通。 第三,还有一部分员工因为北京房价过高,生存成本过高,因而选择到软件开发就业机会较多的二线城市定居。 第四,有些员工被规模更大的企业挖走,这些企业支付的工资更高。 关于第一种情况的说法,正确的是()。查看材料
A.劳动力流动是一个企业和员工之间相互匹配的过程
B.工作经验少、任职年限短的员工与企业和岗位之间的匹配性往往更不稳定
C.新员工离职不会给企业带来成本
D.年轻的新员工流动对他们个人而言成本比较低
[不定项选择题]北京某拍卖公司举办一拍卖会,观展者某A在古董珍玩展厅观赏拍品,当其近前观看某古董时,额头撞到展示古董的外侧玻璃上,玻璃碎后,倒向展柜里面,把一古董摔碎,同时某A头部受伤。该古董拍卖商遂向法院起诉,要求某A赔偿古董、拍卖佣金等经济损失,某A反诉拍卖公司对其所受伤害给予赔偿。此前古董拍卖商已投保相应的保险产品。 根据以上资料,回答下列问题: 如果保险公司进行赔偿,其赔偿的项目包括( )。
A.对A所受伤害的赔偿金
B.保险费
C.拍卖佣金
D.拍卖商所承担的诉讼费用
[不定项选择题]材料题 根据以下材料,回答题 某公司人力资源部需要设立一个协调人力资源部与市场部工作的中层管理职位,这是一个更适合从企业内部招聘的岗位,但在总经理的指示下,人力资源部门开始着手从外部招聘人员,并确立了在报纸上进行招聘宣传的策略。报纸广告打出后一周时间,人力资源部门收到800多份简历,其中有效简历30份,随后从中确定了包括小张在内的两个人选。小张的材料中虽然没有以前的主管评价,但在招聘过程中多次表示特别想得到这个岗位,给人留下了积极主动的印象。总经理认为“小张虽然有些圆滑,但为人热情,可能很容易与人共事”,于是录用了小张。小张上班后,管理层很快发现他对公司的内情太不了解,指定的工作常常不能按时完成,根本无法协调市场部与人力资源部的关系;而小张自己也闷闷不乐,他发现招聘材料中所描述的公司环境与实际情况并不一样,薪酬待遇与原来想象的也不相同。 该公司在招聘过程中存在的主要问题是(  )。查看材料
A.招聘渠道选择错误
B.人力资源部门工作不努力
C.刊出广告的内容不够准确客观
D.甄选方法不科学
[不定项选择题]人力资源管理的功能包括(  )。
A.吸纳
B.维持
C.激励
D.规划
[不定项选择题]临近2016年年终的人力资源部经理A发现员工迟到、早退的情况明显减少。她心里明白,这是绩效考核即将来临造成的。2016年绩效考核完成后,生产部经理B发现自己的工作更忙了,因为他需要与生产部的员工进行绩效反馈面谈。 在反馈面谈过程中,生产部经理B需要做到( )。
A.建立彼此间的信任
B.重点关注过去
C.笼统表达对员工工作业绩的不满
D.采用赞扬与建设性批评相结合的方式

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