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[多项选择]近几年光伏企业面临很激烈的市场竞争形势，企业面临竞争对手的低价竞争，同时经营环境复杂，企业知识不足，厂址选择不利，还造成环境污染，这体现了（）。
A. 市场风险
B. 运营风险
C. 操作风险
D. 自然环境风险
[单项选择]企业面临生死存亡的竞争压力，处于极为艰难的经营处境。为团结全体员工，努力走出困境，适宜选择的企业文化战略是( )。
A. 企业凝聚力战略
B. 企业产品形象战略
C. 企业形象战略
D. 企业家形象战略
[判断题]市场水平的目标成本法的主要意义在于将企业面临的市场竞争压力传递给产品设计者和供应商。
[判断题]企业CIO面临的压力主要来自企业外部客户的需求与评价压力。
[判断题]企业面临竞争环境而被迫选择的行政文化发展，是企业文化的被动发展方式。
[单项选择]一个行业在（）会面临非常大的竞争压力。
A. 初创期
B. 成长期
C. 成熟期
D. 衰退期
[单项选择]在完全竞争中，企业面临一条（）
A. 垂直的需求曲线
B. 向下倾斜的需求曲线
C. 水平的需求曲线
D. 水平的供给曲线
[多项选择]企业面临的来自竞争的挑战具有以下特点（）。
A. 范围空前扩大
B. 外化过程
C. 结果空前残酷
D. 手段越来越多
[判断题]内部市场化管理将竞争机制引入企业内部，把竞争压力传递到企业内部的各部门、每位职工。
[判断题]在产品经济生命周期的试销期，企业面临的竞争者较少。
[单项选择]企业组织面临的最大问题是（）。
A. 如持用较低的成本提供高质量的服务
B. 如何配备各机构的人员和领导
C. 如何划分机构
[判断题]在产品生命周期的引入期，企业面临的竞争者较少。（）
[单项选择]如果有一部分是沉没成本，当一个追求利润最大化的企业在竞争市场中面临的价格位于最小平均可变成本和最小平均成本之间时，他会（）
A. 获利
B. 亏损并将关门停产
C. 零利润
D. 亏损，但继续生产
[简答题]随着我国加入WTO，企业面临新的机遇和挑战。某国有大型企业为了适应来自国内外的竞争，以及企业长期健康发展，认识到要转变观念，加快建立现代企业制度的步伐，同时需要苦练内功提高自身管理水平。而培训是先导。过去，企业搞过不少培训，但基本上是临时聘请几个知名专家，采用所有员工参加、上大课的培训方式，在培训过程疏于控制。培训过后，有人认为在工作中有用，有的人认为没有什么用，想学的没有学到；也有人反映培训方式太单一，没有结合工作实际等等。如果你是公司负责人力资源管理工作的副总经理，你该如何管理公司的培训工作？
[单项选择]2003年就业面临巨大压力，推测2003年对下列哪一领域就业的影响最大( )
A. 第一产业
B. 第二产业
C. 第三产业
D. 三大产业受到影响的程度大致相同
[单项选择]外包企业所面临的最大的危险是：（）。
A. 将价值链中的主要活动进行了外包
B. 将价值链中的辅助活动进行了外包
C. 可能将许多活动或者是不恰当的活动外包出去
D. 外包的企业不合作
[单项选择]在行业增长阶段后期，为减少竞争压力，企业会采取（）
A. 增大数量战略
B. 扩大地区战略
C. 纵向整合战略
D. 多种经营战略
[单项选择]企业是盈利性组织，其出发点和归宿都是获利。企业一旦成立，面临竞争，并始终处于生存和倒闭、发展和萎缩的矛盾之中。下列不属于企业管理的目标及其对理财的要求是（）。
A. 生存
B. 价值最大化
C. 发展
D. 获利
