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[简答题]施工企业项目管理组织机构设置的目的和要求是什么？
[判断题]组织机构设置的目的是为了进一步充分发挥项目管理功能，为项目管理服务，提高项目管理整体效率，以达到项目管理的最终目标。
[单项选择]小型项目宜设置的项目管理组织结构是（）。
A. 线性职能式
B. 穿透式
C. 事业部式
D. 矩阵式
[多项选择]项目中标后，公司应下达项目组织机构令，项目经理部的各业务部门设置应涵盖项目所有的管理工作，要明确机构的（）。
A. 管理权限
B. 职责
C. 定员数量
D. 所建部门
E. 领导分工
[单项选择]全过程的工程项目管理是指监理（项目管理）企业接受（）委托，按照合同约定，代表（）对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。
A. 建设单位
B. 工程监理企业
C. 承包商
D. 分包商
[判断题]施工企业质量管理的组织机构要与项目管理的组织机构相一致，最终目标是保证项目质量目标的实现。
[单项选择]矩阵制式项目组织适用于（）承担多个需要进行项目管理工程的企业。
A. 连续
B. 同时
C. 间断
D. 分批
[单项选择]建筑施工企业项目经理的岗位职责分为：负责执行经批准的施工组织设计；组织制定项目管理机构各类管理人员的职责、权限和项目管理的规章制度并监督执行；审查施工现场质量安全保障体系人员到位及履职情况；（）等。
A. 严格执行工程建设有关廉洁守法规定
B. 信用考核坚持“科学公正、量化评价、动态监管、高度联动”的原则
C. 对不履行基本建设程序、违反工程建设强制性标准等违法违规行为及时制止或报告
D. 审查施工单位提交的施工组织设计、各类质量专业技术方案及安全专项方案，并监督组织实施
[判断题]部门控制式项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业。（）
[判断题]项目信息管理系统是在项目管理组织、项目工作流程和项目管理工作流程的基础上设计的，并全面反映他们之中的信息和信息流。
[判断题]矩阵制式项目组织是指结构形式呈矩阵状组织，其项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导，接受项目经理的直接领导。（）
[单项选择]建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中的项目管理层应（）
A. 体现效益中心的管理
B. 确定施工成本管理目标
C. 对生产成本进行管理
D. 达到责任成本目标
[多项选择]施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理（）的组织结构的类型。
A. 管理层次
B. 管理跨度
C. 部门设置
D. 上下级关系
E. 左右协作关系
[判断题]水利水电施工企业设置了安全生产管理部门的，不需要每个项目部都设置安全生产管理机构。
[判断题]小企业利润表里的管理费用项目，反映小企业为组织和管理生产经营发生的其他费用，在计算企业所得税时可以全额扣除。
[单项选择]一家公司准备实施一个大型建设项目的管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，同时减轻该项目经理的协调工作量，采取了相应的做法。该项目所选用的组织结构模式是（）。
A. 线性组织结构
B. 矩阵组织结构
C. 职能组织结构
D. 项目组织结构
[单项选择]工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中项目经理部应对（）进行管理。
A. 生产成本
B. 经营管理费用
C. 直接成本
D. 间接成本
